9.Использование наглядных пособий и тсо и вычислительной техники

Программа для расчета параметров поточных линий.

Дидактические единицы ГОС ОП по дисциплине

Типы производства и их технико-экономические характеристики. Процесс создания и освоения новой техники. Организация НИР, конструкторская и технологическая подготовка производства. Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально-стоимостной анализ.

Задачи организации труда; нормирование труда; нормативная база нормирования труда ИТР и служащих. Производственный процесс и его структура. Поточное производство; классификация поточных линий; современные проблемы поточного производства. Организация технического контроля на предприятии. Организация ремонтного и инструментального хозяйства. Планирование управления производством. Особенности оперативно-производственного планирования различных типов производств. Диспетчирование и учет производства. Сущность и функции управления производством. Методы управления; применение ЭММ и ЭВМ в процессе принятия решений. Классификация кадров управления. Принципы и методы социально-психологические основы менеджмента: стиль руководства управление кадрами деятельностью коллектива. Организационная структура менеджмента в организации на предприятии. Технологии разработки и принятия управленческих решений. Информационная база менеджмента.

Тесты по дисциплине

1. При проектировании производственных систем предприятия, что является первичным

А – структура управления

Б – производственная структура

2. Производственный цикл или производственный процесс наибольший по длительности

А – производственный цикл

Б – производственный процесс

3. Производственный процесс является неизменной или изменой величиной

А – переменной

Б – постоянной

4. Тип производства – это

А – совокупность всех действий людей и орудий труда на предприятии

Б – комплексная характеристика особенностей организации производства

5. Какой принцип организации производства состоит в сосредоточении выпуска отдельных видов продукции на определенных рабочих местах

А – специализации

Б- концентрации

В – комбинирования

6. Как измерить степень реализации принципов организации производства

А – опытным путем

Б- с помощью коэффициентов

В – по статистическим данным

7. Что является первичным звеном производственной структуры

А – бригада

Б – цех

В – рабочее место

8. Планирование является функцией

А – управления производством

Б – организации производства

В – оптимизации производства

9. Какой документ определяет развитие предприятия

А – бизнес-план

Б- ленточный график

В – Сетевой график

10. Производственные процессы делятся на

А – основные, вспомогательные, обслуживающие, естественные

Б – основные, вспомогательные, обслуживающие

В – Основные, обслуживающие, инновационные, трудовые

Г - Основные, вспомогательные, обслуживающие, трудовые

11. На подготовительную, обрабатывающую, сборочную стадии производства делятся

А – вспомогательные производственные процессы

Б – основные производственные процессы

В – обслуживающие производственные процессы

12. Сочетание операций в многооперационном производственном процессе может быть

А – параллельное, последовательное, повторяющееся

Б- параллельное, последовательное, циклическое

В – параллельное, последовательное, параллельно-последовательное

13. Коэффициент закрепления операций = 1 соответствует

А – единичному типу производства

Б – Массовому

В – серийному

14. При каком типе производства низкая себестоимость и трудоемкость изготовления продукции

А – серийном

Б- массовом

В – единичном

15. Кузнечные цеха относятся к

А – обрабатывающим подразделениям предприятия

Б – сборочным

В – заготовительным

16. Что представляет собой производственный процесс в пространстве

А – сочетание основных, вспомогательных, обслуживающих процессов на территории предприятия

Б – организацию производственного цикла изготовления предметов труда

17. Какой способ движения предметов труда используется в условиях непрерывности выполнения операций

А – параллельный

Б – последовательный

В – параллельно-последовательный

18. Производственное предприятие является системой

А – да

Б – нет

19. Что является инфрастуктурой предприятия

А – вспомогательное производство

Б – основное производство

В – обслуживающее производство

20. Что представляет собой структура поточной линии

А – совокупность транспортных средств и рабочих мест

Б – совокупность рабочих мест, транспортных средств и производственные взаимосвязи между ними

В – совокупность транспортных средств, рабочих мест, предметов труда и производственные взаимосвязи между ними

21. Интервал времени между запуском на поточную линию данной детали и следующей за ней называется

А – ритмом

Б – шагом

В – тактом

22. Какой вид заделов характерен только для прерывно-поточных линий

А – транспортный

Б – технологический

В – межоперационный

Г – страховой

23. Процесс согласования длительности операций с тактом поточной линии называется

А – синхронизацией

Б – координацией

В – оптимизацией

24. Знак «+» значения межоперационного задела означает, что

А – к начала периода задел = 0, а к его окончанию достигает максимума

Б – к начала периода задел максимальный, а к его окончанию = 0

25. Является ли продукция опытного производства товарной

А – да

Б – нет

26. Для какого типа производства характерна пооперационная разработка технологического процесса

А – массового

Б – серийного

В – единичного

27. Является ли изобретение товаром

А – да

Б - нет

Вопросы экзаменационных билетов

1.Предмет, метод организации производства. Этапы развития науки.

2.Основные категории организации производства

3.Принципы организации производства

4.Понятие типа производства, его характеристики

5.Особенности организации рабочих мет при различных типах производства

6.Технико-экономическая характеристика типов производства

7.Понятие и структура производственного цикла.

8.Понятие и структура производственного процесса

9.Организация производственного процесса в пространстве

10.Последовательный способ передачи предметов труда в многооперационном технологическом процессе

11. Параллельный способ передачи предметов труда в многооперационном технологическом процессе

12.Параллельно-последовательный способ передачи предметов труда в многооперационном технологическом процессе

13.Понятие поточного производства, его особенности, разновидности поточных линий

14.Показатели поточного производства

15.Заделы поточных линий

16.Синхронизация, этапы синхронизации

17.Принципы работы поточных линий

18.Цикл СОНТ

19.Содержание, задачи и этапы НИОКР

20.Понятие изобретения, рационализаторского предложения. Патентование в России и зарубежом

21.Этапы, содержание КПП

22.Организация патентной информации

23.Конструкторская унификация и стандартизация

24.Производственная и эксплуатационная технологичность

25.Госты ЕСТПП

26.Этапы ТПП

27.основные направления технологической унификации и стандартизации

28.Содержание и этапы организационной подготовки производства

29.Содержание и задачи освоения новых изделий

30.Организация перехода на выпуск новой продукции

31.Сущность, формы, этапы ФСА

32.Организация инструментального хозяйства

33.Организация ремонтного хозяйства

34.Организация транспортного, складского, энергетического хозяйств

35.Структура трудового процесса

36. Принципы проектирования трудовых процессов

37.Виды норм и нормативов

38. Методы нормирования труд рабочего

39.Рабочее место, его организация

40.Понятие потребности, виды потребностей

41.Мотивация и стимулирование труда

42. Структура, виды доходов трудового персонала

43. Формы и системы оплаты труда

44. Тарифная система, ее элементы

45.Понятие стратегического управления, его основные этапы

46.Содержание, задачи подготовки производства

47. Ленточное и сетевое планирование

48.Предприятие, организационно-правовые формы предприятий

49. Средства и методы управления

50.Информационное обеспечение предприятия

51.Понятие персонала предприятия, категории персонала

52. Планирование кадров предприятия

53.Лидерство, стиль управления

54.Планирование, его содержание, задачи

55. Бизнес-план, его разделы

56.Оперативно-производственное планирование, задачи, методы

57. КПН в различных типах производства