logo
Стратегії зовнішнього розвитку машинобудівного підприємства

3.2 Аналіз потенціалу розвитку машинобудування в Україні

PEST-аналіз - це інструмент, призначений для виявлення політичних (Policy), економічних (Economy), соціальних (Society) і технологічних (Technology) аспектів зовнішнього середовища, що можуть уплинути на стратегію розвитку машинобудування (табл. 3.2. і 3.3.).

Політику вивчають тому, що вона регулює владу, яка визначає ділове середовище машинобудування та одержання ключових ресурсів для його діяльності. Основна причина вивчення економіки - це створення картини розподілу ресурсів на рівні держави, що є найважливішою умовою діяльності галузей машинобудування. Науковий і виробничий потенціал машинобудування та громадський інтерес до нього визначають за допомогою соціального компонента. Четвертим фактором є технологічний компонент, що виявляє тенденції у технологічному розвитку, які найчастіше є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів.

Таблиця 3.2. PEST-аналіз машинобудування України (економічні та технологічні фактори)

Таблиця 3.3. PEST-аналіз машинобудування України (політичні та соціальні фактори)

SWOT-аналіз потенціалу розвитку машинобудування України є зручним інструментом структурного опису стратегічних характеристик ринкового середовища і галузі машинобудування. Оцінка сильних (Strenght) і слабких (Weakness) властивостей галузі стосовно можливостей (Opportunities) і погроз (Threats) зовнішнього ринкового середовища дає можливість визначити стратегічні перспективи галузі та можливі шляхи їх реалізації - таблиця 3.4.

Таблиця 3.4. SWOT-аналіз машинобудування України

Треба переорієнтувати управління машинобудуванням, насамперед, з огляду на обмеження, які накладає зовнішнє ринкове середовище, з обєктивною оцінкою досягнутих результатів щодо вироблюваної продукції та використовуваних технологій і устатковання, тобто внутрішніх факторів.