Шкала визначення рівня конкурентоспроможності потенціалу

Для підвищення рівня конкурентоспроможності потенціалу і, в свою чергу, конкурентоспроможності всього підприємства необхідна оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства та обгрунтування напрямів, що сприятимуть забезпеченню конкурентоспроможності підприємства та його потенціалу.

2. Содержание

   • Розділ 1. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
   • 1.1. Сутнісна характеристика конкурентоспроможності та її видові прояви
   • Підходи до визначення «конкурентоспроможність потенціалу підприємства»
   • Підходи до оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
   • Розділ 2. Оцінка потенційних можливостей підприємства та його місце серед конкурентів.
   • 2.1. Характеристика об'єкту аналізу та його діяльності.
   • Аналіз фінансового стану підприємства
   • Визначення ринкової позиції пат “Піонтекс” та його конкурентоспроможності.
   • Стратегічна група конкурентів
   • Визначення ключових факторів успіху пат „Піонтекс"
   • Оцінка діяльності пат „Піонтекс" щодо використання кфу
   • Порівняльна оцінка діяльності конкурентів у відповідності з кфу
   • Swot-аналіз пат «Піонтекс»
   • Розділ 3. Основи управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства.
   • 3.1. Оцінка конурентоспроможності потенціалу підприємства.
   • Розрахунок показників конкурентоспроможності потенціалу підприємства
   • Результати розрахунків інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства
   • Шкала визначення рівня конкурентоспроможності потенціалу
   • Напрями щодо покращення рівня конкурентоспроможності підприємства
   • Висновки
   • Список використаних джерел
   • Додатки