3.1. Оцінка конурентоспроможності потенціалу підприємства.
Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства вимагає дотримання таких основних принципів, як: комплексність, системність, об’єктивність, динамічність, безперервність та оптимальність, що забезпечує отримання достовірних результатів.
Публічне акціонерне товариство «Піонтекс» займається виробництвом нетканих матеріалів. Вся продукція підприємства сертифікована і відповідає санітарно-гігієнічним нормам. Підприємство на ринку нетканих матеріалів України має чимало конкурентів з подібним асортиментом, найбільш сильними з яких є ІП «Альтеко», ТОВ «Велам», ТОВ–компанія «Пульсар і К°». Порівняно з конкурентами ПАТ «Піонтекс» має хороші результати за рівнем якості, дотриманням екологічних вимог, ціні реалізації, системі транспортування, але низькі – показники просування товару на ринку. Важливою умовою забезпечення конкурентоспроможності підприємств є ефективне використання ресурсів, кваліфікації та здібностей персоналу, досягнень сучасного менеджменту, інноваційних, інформаційних та фінансових можливостей підприємства, що у сукупності являє собою його потенціал, який повинен бути конкурентоспроможним. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства залежить від рівня конкурентоспроможності його складових і є основою конкурентоспроможності підприємства.
Оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства є досить складним і тривалим процесом. Вона здійснюється за допомогою різних методів. В даному випадку було використано досить поширені методи, такі як: математичний (на основі розрахунку інтегрального показника), експертний та графічний.
В таблиці 3.1. розраховано показники конкурентоспроможності, які характеризують окремі складові потенціалу ПАТ «Піонтекс». Розрахунок здійснювався за допомогою звітності підприємства за 2007-2009 роки.
Таблиця 3.1.
- Розділ 1. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
- 1.1. Сутнісна характеристика конкурентоспроможності та її видові прояви
- Підходи до визначення «конкурентоспроможність потенціалу підприємства»
- Підходи до оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- Розділ 2. Оцінка потенційних можливостей підприємства та його місце серед конкурентів.
- 2.1. Характеристика об'єкту аналізу та його діяльності.
- Аналіз фінансового стану підприємства
- Визначення ринкової позиції пат “Піонтекс” та його конкурентоспроможності.
- Стратегічна група конкурентів
- Визначення ключових факторів успіху пат „Піонтекс"
- Оцінка діяльності пат „Піонтекс" щодо використання кфу
- Порівняльна оцінка діяльності конкурентів у відповідності з кфу
- Swot-аналіз пат «Піонтекс»
- Розділ 3. Основи управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства.
- 3.1. Оцінка конурентоспроможності потенціалу підприємства.
- Розрахунок показників конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- Результати розрахунків інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства
- Шкала визначення рівня конкурентоспроможності потенціалу
- Напрями щодо покращення рівня конкурентоспроможності підприємства
- Висновки
- Список використаних джерел
- Додатки