Сущность и виды планирования работы предприятия, бизнес–планирование.

Внутризаводское планирование включает в себя технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Технико-экономическое планирование в свою очередь состоит из стратегического, долгосрочного и текущего планирования.

Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, его места и роли в экономике, а также основных путей и средств достижения этого нового состояния. Стратегические планы разрабатываются на 10-15 лет.

На базе стратегического планирования осуществляется долгосрочное планирование обычно на 5 лет (пятилетние планы). В них получают свое экономическое обоснование и уточнение установки, сделанные в стратегическом планировании, с учетом тенденций развития хозяйственной ситуации на ближайшие 5 лет.

На основе этого плана разрабатывается годовой план работы предприятия. Он составляется по всем направлениям деятельности предприятия. Показатели в нем устанавливаются на год с разбивкой по кварталам.

Оперативно-производственные планы разрабатываются на срок не более одного месяца и охватывают только производственную деятельность предприятия.

Бизнес-планирование используется для обоснования целесообразности инвестиций в строительство нового предприятия, в расширение или реконструкцию действующего. Оно существенно снижает риск инвестиций.

Бизнес-план – это система увязанных во времени и в пространстве, согласованных по целям и ресурсам мер и действий, направленных на успешное достижение поставленной цели – получение максимально высокой прибыли.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения

Главной задачей бизнес – плана является обоснование экономической целесообразности инвестиций в тот или иной предпринимательский проект. Поэтому они, как правило, разрабатываются:

а) перед началом строительства новых предприятий,

б)на действующем предприятии, перед принятием решения о расширении или реконструкции его, что также требует значительных капиталовложений.