logo
shpory_EP (5)

4 Производительность труда: сущность и методы измерения.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия хар-ет Производительность труда - определяется количеством продукции, произведённой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.

Основными показатели:

1)Выработка (кол-во продукции произвед. одним рабочим за 1 времени)= объем произ.продукции / численность*период времени.

Рассчитывают среднегодовую, среднемесячную, среднедневную, и среднечасовую выработку.

Выработка может рассчитываться в натуральных ед.измерения и в денежном выражении когда выпускаются различные виды продукции, но если выработку невозможно измерить ни в натуральных, ни в денежных единицах, то показатель выработки определяется в нормо-часах.

2) Трудоёмкость (затраты рабочего времени на производство 1 продукции)= численность*период времени / объем произ.продукции.

Преимущества перед показателем выработки:

- отражает прямую связь между объёмом производства и трудозатратами;

- его применение позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами его роста;

- он позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия.

Виды трудоемкостей: 1.Технологическая – показывает затраты труда основных рабочих. 2.Производственная - показывает затраты труда основных и вспомогательных рабочих. 3.Полная - затраты труда промышленно-производственного персонала. 4.Труд.обслуживания - затраты труда вспомогательных рабочих. 5.Труд.управления — затраты труда руков. И специалистов.

Производительность труда на предприятии за определенный период изменяется под воздействием многих причин:

- изменение технического уровня производства;

- изменение реального фонда рабочего времени;

- совершенствование управления, организации производства и труда;

- изменение объёма производства;

- структурные сдвиги в производстве;

- ввод в действие и освоение новых предприятий и производств;

- прочие факторы.

Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые ещё реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

- Внутрипроизводственные резервы роста произв.труда (снижение трудоёмкости изготовления продукции; улучшение использования рабочего времени; резервы улучшения структуры, повышение компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы.)

- Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и не требуют значительных производственных затрат. (лучшее использование оборудования; ликвидацию и сокращение брака;)

- Перспективные резервы роста произв.труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.д. (необходимы дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления работ.)