3.5 Прогнозирование финансовой устойчивости и пути ее улучшения

Анализ финансовой устойчивости предприятия не является самоцелью. Главное его назначение для многих предприятий - выявление фактов и причин, оказавших негативное влияние на финансовую устойчивость и на этой основе разработать меры по его улучшению.

Поэтому основная задача финансового менеджера состоит в выявлении таких факторов и подготовке для предприятия вариантов предложений, реализация которых позволит улучшить финансовое положение.

На основании данных проведенного анализа финансовой устойчивости предприятия ООО «Камелия» можно сделать следующее прогнозирование его финансовой устойчивости:

- несмотря на то, что на момент анализа предприятие обладает абсолютной устойчивостью, наблюдается тенденция ее уменьшения, которая сохранится в будущем периоде.

- по степени финансового риска анализируемое предприятие относится к проблемному предприятию, которое имеет склонность к дальнейшему ухудшению своего финансового положения.

Одним из преимуществ приведенной выше технологии финансового анализа является поэлементный разрез финансовых показателей, характеризующих степень финансовой устойчивости (абсолютную устойчивость, нормальную устойчивость, неустойчивое, кризисное финансовое состояние).

По сути, каждый составной элемент формул, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является фактором, оказывающим влияние на степень его финансовой устойчивости. Поэтому целесообразно рассмотреть каждый из этих элементов в отношении либо устранения его негативного воздействия на финансовую устойчивость, либо усиления его роли в улучшении финансовой устойчивости.

Так, для улучшения финансовой устойчивости предприятия ООО «Камелия» необходимо добиться либо снижения величины запасов и затрат (З), либо увеличения собственных оборотных средств (Е^С) или величины краткосрочных кредитов (М).

Например, для решения задачи снижения величины запасов и затрат можно предложить такие меры, как инвентаризация запасов с целью выявления в них неликвидных, не нужных предприятию, но отягощающих его баланс; снижение потребности в этих запасах и затратах, в том числе за счет снижения материалоемкости, энергоемкости производства, и другие меры.

Для увеличения объема собственных оборотных средств необходимо рассмотреть элементы формулы расчета таких средств (капитал, внеоборотные активы) и искать пути увеличения собственных оборотных средств либо за счет роста капитала (увеличение уставного капитала, эмиссии акций и др.), либо за счет снижения величины внеоборотных активов и др.

Для эффективной работы предприятия необходим обязательный анализ, который, к сожалению не ведется. Поэтому рекомендовано проводить оперативный анализ на предприятии ООО «Камелия». По данным оперативного анализа можно установить отклонение от плана по каким-либо показателям и вовремя принять меры по улучшению торговой деятельности предприятия. Эти данные широко используются в повседневном управлении торговой деятельностью для обеспечения высоких темпов развития выручки от реализации товаров, достижения наилучших результатов при наименьших затрат труда и средств.