2. Теоретические основы интеграционных процессов в авиационной промышленности

Создание корпораций связано с интеграцией ранее самостоятельных предприятий, то есть их организационно-экономическим и технологическим объединением в единую систему, получающую статус юридического лица.

Производственная интеграция может носить как региональный, так и экстерриториальный характер.

Производственная интеграция - это система экономических отношений по поводу перераспределения ресурсов предприятий, корпораций, регионов для освоения новых технологий, товаров, услуг в соответствии с быстроменяющимся рыночным спросом.

Интегрированная корпорация является сложной организационно-технической системой, которая характеризуется большим числом составных элементов, многообразием форм взаимосвязи, многокритериальностью и многократностью изменения своего организационного состояния.

Методологическими принципами интеграции как гражданских, так и оборонных предприятий являются:

1. Системность. Интегрированная корпорация - это единая система, включающая оптимальный набор находящихся во взаимодействии составных элементов.

2. Сбалансированность составляющих компонентов. Сбалансированность предусматривает устойчивые функциональные связи всех составляющих корпорацию элементов и рациональные соотношения в уровнях выпуска продукции и технологического развития при настоящих и ожидаемых условиях функционирования.

3. Адаптивность к рыночным условиям (гибкость) -- развитие и эффективное использование инновационного потенциала предприятий, входящих в интегрированную корпорацию. Адаптивность предполагает удержание и расширение рыночной доли за счет выпуска необходимого объема конкурентоспособной продукции, а также высокую скорость реализации технологических нововведений и предложения рынку новых видов продукции.

4. Устойчивость к внешней институциональной среде, обеспечивающей высокую эффективность функционирования интегрированной корпорации и ее долговременный жизненный цикл.

5. Разработка и использование новейших технологий - создание организационных и технологических условий, обеспечивающих быструю реализацию новых технологий.

6. Динамичность. Динамичность достигается продуманной стратегией формирования приоритетов развития, расширением ресурсной базы и обеспечением постоянного расширения производства.

Анализ показывает, что эти принципы уже достаточно эффективно используются при структурных преобразованиях в отечественном ОПК.

Производственная интеграция одновременно выступает и как форма концентрации капитала, и как одна из эффективных форм межотраслевого и внутриотраслевого перераспределения производственных ресурсов.

Одно из наиболее важных преимуществ интеграции предприятий авиационной отрасли выражается в возможности значительного снижения экономических издержек их функционирования в рамках новой организационной структуры. Это снижение может произойти за счет унификации производственных цепочек и устранения дублирования в производственном процессе предприятий и соответствующего уменьшения уровня прямых производственных затрат. Кроме того, интеграция предприятий отрасли поможет устранить дублирование и на управленческом уровне посредством унификации управленческих функций и создания на интегрируемых предприятиях единых органов управления, что представляет собой еще одно важное направление сокращения прямых производственных затрат интегрированных структур.

Так же немаловажным преимуществом интеграции авиационных предприятий является возможность концентрации их финансовых и технологических ресурсов для участия в высокодоходных высокотехнологичных проектах, требующих крупных первоначальных инвестиций. Реализация этих проектов может послужить мощным толчком для развития всей отрасли. Но необходимой предпосылкой для их развития является объединение технологических мощностей и финансового капитала нескольких предприятий.

Интеграция предприятий авиационной отрасли обеспечивает значительное сокращение общих отраслевых трансакционных издержек, которые составляют важную часть экономических издержек любой компании, функционирующей в рыночной среде. Эти издержки включают затраты на поиск и поддержание отношений с потенциальным партнером, согласование цены и объема предоставляемого товара или услуги, а также весь комплекс действий по обеспечению связанного с рыночной сделкой неизбежного перераспределения прав собственности.