4.5 Расчет критериев эффективности
Таблица 10 - Расчет критериев эффективности
№ |
Показатель |
Значение |
|
1. |
Чистый дисконтированный доход при 8% |
1 765 521 |
|
2. |
Рентабельность инвестиционного проекта при 8 % |
2,2 |
|
3. |
Срок окупаемости при 8% |
9,5 |
Чистый дисконтированный доход показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. ЧДД составляет 1765521.
Рентабельность инвестиционного проекта позволяют определить дает ли возможность реализация инвестиционного проекта повысить общий уровень эффективности операционной деятельности предприятия в предстоящем периоде или снизит его. Так как рентабельность инвестиционного проекта составила 2,2, то проект следует принять, вложенные средства окупаются и приносят доход.
Срок окупаемости инвестиций-период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. Составляет 9,5 месяцев.
Рис. 8 - Зависимость чистой прибыли от времени
Зависимость чистого дисконтированного потока от времени при 8%
Рис. 9 - Зависимость чистого дисконтированного потока от времени при 8%
Оперативно-календарный план открытия салона
Таблица 11 - Оперативно-календарный план
№ |
Наименование этапа |
Кол-во дней |
Срок |
Стоимость |
Ответственность |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Разработка бизнес-плана |
14 |
01.02. 15.02. |
- |
Директор |
|
2 |
Регистрация предприятия |
7 |
16.02. - 23.02. |
7500 руб. |
Юрист |
|
3 |
Поиск помещения |
3 |
23.02. - 26.02. |
2 500 руб. |
Риэлтор |
|
4 |
Аренда |
1 |
27.02. |
40 000 руб. |
Риэлтор |
|
5 |
Ремонт помещения |
30 |
28.02. - 28.03. |
200 000 руб. |
Наемные рабочие |
|
6 |
Пожарная служба |
2 |
29.03. - 31.03. |
15 000 руб. |
||
7 |
Покупка кассового аппарата |
1 |
01.04. |
15 000 руб. |
Директор |
|
8 |
Регистрация кассового аппарата |
5 |
02.04. - 07.04. |
5 000 руб. |
Директор |
|
9 |
Покупка тел. |
1 |
07.04. |
1 000 руб. |
Директор |
|
10 |
Подключение тел. и интернета |
3 |
08.04. - 11.04. |
3 000 руб. |
Директор |
|
11 |
Установка оборудования |
5 |
12.04. - 17.04. |
25 000 руб. |
Наемные рабочие |
|
12 |
Заключение договоров с зарубежными партнерами |
12 |
18.04. - 30.04. |
50 000 руб. |
Директор |
|
13 |
Наем сотрудников |
10 |
01.05.- 10.05. |
- |
Директор |
|
15 |
Закупка товара |
7 |
11.05. - 18.05. |
300 000 руб. |
Директор |
|
16 |
Открытие салона |
20.05. |
Директор |
- Резюме
- 1. Описание идеи бизнеса
- 2. Описание ИП "Свадебный салон "Симфония сердца"
- 3. Маркетинговый план
- 3.1 Анализ потребительского рынка
- 3.2 Анализ конкурентов
- 3.3 SWOT анализ
- 3.4 Финансовое обеспечение маркетинга
- 4. Финансовый план
- 4.1 Расчет капитальных затрат
- 4.2 Расчет текущих затрат на 1 год
- 4.3 Обоснование выручки
- 4.4 Прогнозирование денежных потоков
- 4.5 Расчет критериев эффективности
- 5. План рисков
- Список использованной литературы