УПП
Контрольні питання:
1. Що таке потенціал підприємства?
2. Чим відрізняється об’єктивний та суб’єктивний потенціали підприємства?
3. Які існують види потенціалу?
4. Що таке потенціал підприємства як економічна система?
5. Які існують напрямки класифікації потенціалу підприємства?
6. Визначте основні блоки структури потенціалу.
7. Назвіть основні підходи щодо формування потенціалу підприємства.
8. Які фактори впливають на формування й розвиток потенціалу підприємства?
Содержание
- Управління потенціалом підприємства зв’язку
- 6.030504 «Економіка підприємства»
- 1. Підприємство зв’язку як суб’єкт економічної діяльності
- 1.1. Особливості підприємств зв’язку
- 1.2. Тенденції та структурні зрушення на ринку послуг зв’язку України
- Контрольні питання:
- 2. Потенціал підприємства, його види та класифікація
- 2.1. Поняття потенціалу підприємства
- 2.2. Потенціал підприємства як економічна категорія. Класифікація потенціалу підприємства
- 2.3. Структура потенціалу підприємства
- 2.4. Особливості потенціалу підприємств зв’язку
- 2.5. Формування потенціалу підприємства зв'язку
- Контрольні питання:
- 3. Методи діагностики достатності потенціалу підприємства
- 3.1. Теоретичні засади діагностики достатності потенціалу підприємства зв’язку
- 3.2. Діагностика достатності потенціалу телекомунікаційного підприємства
- 2.7. Визначення інтегральної оцінки потенціалу підприємства зв’язку, висновки та графічне його зображення
- Контрольні питання:
- 4. Визначення стратегії розвитку підприємства в залежності від рівня потенціалу
- 4.1. Види стратегій підприємства
- 4.2. Вибір стратегії розвитку підприємства в залежно від рівня розвитку потенціалу
- 4.3. Формування стратегії шляхом використання методів ситуаційного аналізу підприємства зв’язку
- 4.4. Планування розвитку потенціалу підприємства
- Контрольні питання:
- 5. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
- 5.1. Інновації як економічна категорія
- 5.2. Інноваційний потенціал підприємства
- Ключові питання:
- 6. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- 6.1. Поняття конкурентоспроможності
- 6.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- Ключові питання:
- 7. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- 7.1. Криза як соціально-економічне явище
- 7.2. Гнучкість потенціалу - необхідна умова протидії кризі
- 7.3. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- Ключові питання:
- 8. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
- 8.1. Управлінські рішення в умовах кризових ситуацій
- 8.2. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
- 8.3. Теоретичні основи підготовки і прийняття рішень
- Контрольні питання:
- 9. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
- 9.1. Показники результативності використання потенціалу підприємства
- 9.2. Методи вибору оптимальних рішень
- Ключові питання
- Фонд тестових завдань (матеріал для самоперевірки)
- Виберіть визначення терміну «підприємство»:
- Які основні риси притаманні підприємству?
- Які особливості притаманні підприємствам зв’язку?
- Що таке потенціал підприємства?
- Об’єктивний потенціал підприємства це:
- Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?
- Управління конкурентоспроможністю підприємства – це:
- Що таке антикризове управління?
- Стратегічний потенціал фірми – це:
- В чому суть теорій катастроф?
- Змістовне наповнення терміну «економічна безпека».
- Назвіть індикатори економічної безпеки.
- Що таке гнучкість потенціалу підприємства?
- Що таке система ?
- Відповіді на тестові завдання