8.2. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
У системному аналізі дослідження будуються на основі категорії системи, під якою розуміється єдність взаємозв'язаних і взаємозалежних елементів, розташованих в певній закономірності в просторі і в часі, спільних цілей, що спільно діють для досягнення. Система повинна задовольняти двом основним вимогам:
Поведінка кожного елементу системи впливає на поведінку системи в цілому; істотні властивості системи втрачаються, коли відбувається її розділення.
Поведінка елементів системи і їх дія націлена на взаємозалежні істотні властивості елементів системи при їх відділенні від системи також втрачаються.
Таким чином, в загальному випадку властивості, поведінка, стан системи відрізняються від властивостей, поведінки і станів елементів(підсистем), що утворюють її. Для системи характерна наявність власної, специфічної закономірності дій, яка не може бути визначена безпосередньо тільки із способів дій складових її елементів. Всяка система є системою, що розвивається. Вона має свій початок у минулому і продовження в майбутньому.
Поняття системи - це спосіб знайти просте в складному з метою спрощення аналізу цього складного. У науковій літературі приведені різні визначення поняття системи. Ось деякі з них.
«Все, що складається з пов'язаних одна з однією частин» (С. Бир).
«Система - це комплекс взаємодіючих компонентів» (Р. Беллман, О. Гросс).
«Система - ця безліч пов'язаних діючих елементів» (М. Мессарович).
«Система - ця безліч взаємозв'язаних елементів ... не існує жодної підмножини елементів, не пов'язаної з іншою підмножиною» (Р. Акофф).
«Система - це не просто сукупність одиниць, .а сукупність стосунків між цими одиницями» (У. Партер).
«Система представляє певну безліч взаємозв'язаних елементів, що утворюють стійку єдність і цілісність, що має інтегральні властивості і закономірності» (Дж. Клір).
«Ми можемо визначити систему як щось ціле, абстрактне або реальне, таке, що складається зі взаємозалежних частин» (А. Хол).
«Системою можна назвати тільки такий комплекс вибірково-залучених компонентів, у яких взаємодія і взаємовідношення набуває характеру взаємносприяння компонентів на отримання корисного результату» (П. Анохин), що фокусує.
Таким чином, узагальнюючи приведену інформацію, можна зробити висновок, що система - безліч елементів, їх зв'язків і взаємодій, як між собою, так і з довкіллям, що утворюють єдине ціле з певною якістю і цілеспрямованістю.
Разом з цим засадничим поняттям існують супутні поняття, що характеризують систему.
Елемент - неділима частина системи, що має самостійність по відношенню до цієї системи. Неподільність елементу розглядається як недоцільність обліку в межах моделі цієї системи його внутрішньої будови. Сам елемент характеризується тільки його зовнішніми проявами у вигляді зв'язків і взаємозв'язків з іншими елементами.
Множина А елементів можна записати у виді:
А ={ai } i = 1,2,...,n
де at - i- й елемент системи, n - число елементів.
Кожен елемент характеризується m конкретними властивостями zi, z2, ..., zm, які визначають його в цій системі однозначно. Сукупність усіх m властивостей елементу називають станом елементу :
Zi(Zi1,..., Zim ).
Стан елементу, залежно від різних чинників (час, простір та ін.), може змінюватися.
Зв'язок - сукупність залежностей властивостей одного елементу від властивостей інших елементів системи. Встановити зв'язок між двома елементами - означає виявити наявність залежностей їх властивостей. Безліч Q зв'язків між елементами можна представити у виді
Q ={4ij } i.J = п.
Залежність властивостей елементів може мати односторонній і двосторонній(взаємозв'язок) характер.
Взаємодія - сукупність взаємозв'язків і взаємовідносин між властивостями елементів, коли вони набувають характеру взаємносприяння один одному.
Підсистема - частина системи, що виділена за певною ознакою, має деяку самостійність і припускає розкладання на елементи у рамках конкретного розгляду. Підсистема відрізняється від групи елементів тим, що для останньої не виконується умова цілісності.
Структура системи - сукупність елементів системи і зв'язків між ними:
D ={ 4Q}.
Структура системи є статичною моделлю системи і характеризує тільки будову системи, не враховуючи безлічі властивостей(станів) її елементів.
Зв'язок між функцією входу X(t) і функцією виходу Y(t) системи без урахування попередніх її станів можна представити у виді6
(t ) = Fb [X(t)!
де Fb - функція виходів системи. Система з такою функцією виходів
називається статичною.
Якщо ж система залежить не лише від функцій входів X(t), але і від функцій станів(переходів), то:
(t) = Fb [X(t(t), z(t - 1),...].
Системи з такою функцією виходів називаються динамічними(чи системами з поведінкою).
Зовнішнє середовище системи - набір існуючих в просторі і в часі реальних об'єктів(систем), які, як передбачається, чинять дію на дану систему. По суті справи, окреслювання або виявлення межі системи(сфери компетенції ЛПР) є розділення деякої області матеріального світу на дві частини, одна з яких розглядається як система-об'єкт аналізу(синтезу), а інша - як зовнішнє середовище. Іншими словами, зовнішнє середовище - сукупність природних і штучних систем, для яких ця система не є функціональною підсистемою.
Крім того, необхідно розрізняти поняття системного аналізу, визначальні функціонування системи. До таких відносяться наступні поняття.
Стан системи - сукупність станів її елементів і зв'язків між ними(двосторонніх зв'язків не може бути більш ніж n(n - i) в системі з n елементами). Реальна система не може знаходитися у будь-якому стані. Завжди є відомі обмеження(внутрішні і зовнішні чинники, наприклад, фізіологічні властивості людини) визначальні стан системи.
Входи Xi системи - це реальні точки прикладення впливу(дії) зовнішнього середовища на систему.
Прийняття рішень безпосередньо пов'язане з цілеспрямованою діяльністю людини. Свою управлінську діяльність менеджер реалізує через рішення. Грамотні рішення є результатом його праці. Тому знання технології, методів ухвалення рішень стає необхідним елементом професійної кваліфікації менеджера.
Прийняття ефективних управлінських рішень менеджерами будь-якого рівня - одна з найбільш важливих умов успішного розвитку соціально - економічної системи, її виживання в конкурентній боротьбі, успішній адаптації до різних змін зовнішнього середовища.
Основним науковим методом вивчення систем є системний аналіз. Сутність цього методу досить проста: всі елементи системи і всі операції в ній повинні розглядатися тільки як одне ціле, тільки в сукупності, тільки у взаємозв’язку один з одним.
Під системним аналізом розуміють усебічне систематизоване вивчення складного об’єкта в цілому, разом з усією сукупністю його складних зовнішніх і внутрішніх зв’язків, проведене для з’ясовування можливостей поліпшення функціонування цього об’єкта.
Аналіз систем під час вирішення наукових, технічних, економічних і організаційних проблем дає змогу поліпшити характеристики досліджуваних систем. Встановлюючи цілі науково-технічного прогресу й обираючи шлях їх досягнення, слід визначити, якою ціною в сенсі витрат ресурсів ці цілі можна досягти. Основним завданням системного аналізу є відшукування найкращого способу досягнення мети.
- Управління потенціалом підприємства зв’язку
- 6.030504 «Економіка підприємства»
- 1. Підприємство зв’язку як суб’єкт економічної діяльності
- 1.1. Особливості підприємств зв’язку
- 1.2. Тенденції та структурні зрушення на ринку послуг зв’язку України
- Контрольні питання:
- 2. Потенціал підприємства, його види та класифікація
- 2.1. Поняття потенціалу підприємства
- 2.2. Потенціал підприємства як економічна категорія. Класифікація потенціалу підприємства
- 2.3. Структура потенціалу підприємства
- 2.4. Особливості потенціалу підприємств зв’язку
- 2.5. Формування потенціалу підприємства зв'язку
- Контрольні питання:
- 3. Методи діагностики достатності потенціалу підприємства
- 3.1. Теоретичні засади діагностики достатності потенціалу підприємства зв’язку
- 3.2. Діагностика достатності потенціалу телекомунікаційного підприємства
- 2.7. Визначення інтегральної оцінки потенціалу підприємства зв’язку, висновки та графічне його зображення
- Контрольні питання:
- 4. Визначення стратегії розвитку підприємства в залежності від рівня потенціалу
- 4.1. Види стратегій підприємства
- 4.2. Вибір стратегії розвитку підприємства в залежно від рівня розвитку потенціалу
- 4.3. Формування стратегії шляхом використання методів ситуаційного аналізу підприємства зв’язку
- 4.4. Планування розвитку потенціалу підприємства
- Контрольні питання:
- 5. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
- 5.1. Інновації як економічна категорія
- 5.2. Інноваційний потенціал підприємства
- Ключові питання:
- 6. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- 6.1. Поняття конкурентоспроможності
- 6.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- Ключові питання:
- 7. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- 7.1. Криза як соціально-економічне явище
- 7.2. Гнучкість потенціалу - необхідна умова протидії кризі
- 7.3. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- Ключові питання:
- 8. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
- 8.1. Управлінські рішення в умовах кризових ситуацій
- 8.2. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
- 8.3. Теоретичні основи підготовки і прийняття рішень
- Контрольні питання:
- 9. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
- 9.1. Показники результативності використання потенціалу підприємства
- 9.2. Методи вибору оптимальних рішень
- Ключові питання
- Фонд тестових завдань (матеріал для самоперевірки)
- Виберіть визначення терміну «підприємство»:
- Які основні риси притаманні підприємству?
- Які особливості притаманні підприємствам зв’язку?
- Що таке потенціал підприємства?
- Об’єктивний потенціал підприємства це:
- Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?
- Управління конкурентоспроможністю підприємства – це:
- Що таке антикризове управління?
- Стратегічний потенціал фірми – це:
- В чому суть теорій катастроф?
- Змістовне наповнення терміну «економічна безпека».
- Назвіть індикатори економічної безпеки.
- Що таке гнучкість потенціалу підприємства?
- Що таке система ?
- Відповіді на тестові завдання