2. Потенціал підприємства, його види та класифікація

Содержание

• Управління потенціалом підприємства зв’язку
• 6.030504 «Економіка підприємства»
• 1. Підприємство зв’язку як суб’єкт економічної діяльності
• 1.1. Особливості підприємств зв’язку
• 1.2. Тенденції та структурні зрушення на ринку послуг зв’язку України
• Контрольні питання:
• 2. Потенціал підприємства, його види та класифікація
• 2.1. Поняття потенціалу підприємства
• 2.2. Потенціал підприємства як економічна категорія. Класифікація потенціалу підприємства
• 2.3. Структура потенціалу підприємства
• 2.4. Особливості потенціалу підприємств зв’язку
• 2.5. Формування потенціалу підприємства зв'язку
• Контрольні питання:
• 3. Методи діагностики достатності потенціалу підприємства
• 3.1. Теоретичні засади діагностики достатності потенціалу підприємства зв’язку
• 3.2. Діагностика достатності потенціалу телекомунікаційного підприємства
• 2.7. Визначення інтегральної оцінки потенціалу підприємства зв’язку, висновки та графічне його зображення
• Контрольні питання:
• 4. Визначення стратегії розвитку підприємства в залежності від рівня потенціалу
• 4.1. Види стратегій підприємства
• 4.2. Вибір стратегії розвитку підприємства в залежно від рівня розвитку потенціалу
• 4.3. Формування стратегії шляхом використання методів ситуаційного аналізу підприємства зв’язку
• 4.4. Планування розвитку потенціалу підприємства
• Контрольні питання:
• 5. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
• 5.1. Інновації як економічна категорія
• 5.2. Інноваційний потенціал підприємства
• Ключові питання:
• 6. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
• 6.1. Поняття конкурентоспроможності
• 6.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
• Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
• Ключові питання:
• 7. Система антикризового управління потенціалом підприємства
• 7.1. Криза як соціально-економічне явище
• 7.2. Гнучкість потенціалу - необхідна умова протидії кризі
• 7.3. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
• Ключові питання:
• 8. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
• 8.1. Управлінські рішення в умовах кризових ситуацій
• 8.2. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
• 8.3. Теоретичні основи підготовки і прийняття рішень
• Контрольні питання:
• 9. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
• 9.1. Показники результативності використання потенціалу підприємства
• 9.2. Методи вибору оптимальних рішень
• Ключові питання
• Фонд тестових завдань (матеріал для самоперевірки)
• Виберіть визначення терміну «підприємство»:
• Які основні риси притаманні підприємству?
• Які особливості притаманні підприємствам зв’язку?
• Що таке потенціал підприємства?
• Об’єктивний потенціал підприємства це:
• Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?
• Управління конкурентоспроможністю підприємства – це:
• Що таке антикризове управління?
• Стратегічний потенціал фірми – це:
• В чому суть теорій катастроф?
• Змістовне наповнення терміну «економічна безпека».
• Назвіть індикатори економічної безпеки.
• Що таке гнучкість потенціалу підприємства?
• Що таке система ?
• Відповіді на тестові завдання