УПП
Ключові питання:
1. Назвіть засновників інноваційної теорії економічного розвитку.
2. Пригадайте найбільш поширені визначення інновації.
3. Дайте визначення розбіжностям визначення інновації з позиції процесного підходу та з позиції результуючого ефекту.
4. Які основні властивості (критерії) інновації?
5. Що є об'єктами інноваційної діяльності?
6. Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?
7. Класифікаційні ознаки інновацій.
8. Що таке інноваційний процес?
9. Що таке дифузія інновацій?
10. Дайте визначення інноваційного потенціалу організації.
Содержание
- Управління потенціалом підприємства зв’язку
- 6.030504 «Економіка підприємства»
- 1. Підприємство зв’язку як суб’єкт економічної діяльності
- 1.1. Особливості підприємств зв’язку
- 1.2. Тенденції та структурні зрушення на ринку послуг зв’язку України
- Контрольні питання:
- 2. Потенціал підприємства, його види та класифікація
- 2.1. Поняття потенціалу підприємства
- 2.2. Потенціал підприємства як економічна категорія. Класифікація потенціалу підприємства
- 2.3. Структура потенціалу підприємства
- 2.4. Особливості потенціалу підприємств зв’язку
- 2.5. Формування потенціалу підприємства зв'язку
- Контрольні питання:
- 3. Методи діагностики достатності потенціалу підприємства
- 3.1. Теоретичні засади діагностики достатності потенціалу підприємства зв’язку
- 3.2. Діагностика достатності потенціалу телекомунікаційного підприємства
- 2.7. Визначення інтегральної оцінки потенціалу підприємства зв’язку, висновки та графічне його зображення
- Контрольні питання:
- 4. Визначення стратегії розвитку підприємства в залежності від рівня потенціалу
- 4.1. Види стратегій підприємства
- 4.2. Вибір стратегії розвитку підприємства в залежно від рівня розвитку потенціалу
- 4.3. Формування стратегії шляхом використання методів ситуаційного аналізу підприємства зв’язку
- 4.4. Планування розвитку потенціалу підприємства
- Контрольні питання:
- 5. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
- 5.1. Інновації як економічна категорія
- 5.2. Інноваційний потенціал підприємства
- Ключові питання:
- 6. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- 6.1. Поняття конкурентоспроможності
- 6.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- Ключові питання:
- 7. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- 7.1. Криза як соціально-економічне явище
- 7.2. Гнучкість потенціалу - необхідна умова протидії кризі
- 7.3. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- Ключові питання:
- 8. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
- 8.1. Управлінські рішення в умовах кризових ситуацій
- 8.2. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
- 8.3. Теоретичні основи підготовки і прийняття рішень
- Контрольні питання:
- 9. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
- 9.1. Показники результативності використання потенціалу підприємства
- 9.2. Методи вибору оптимальних рішень
- Ключові питання
- Фонд тестових завдань (матеріал для самоперевірки)
- Виберіть визначення терміну «підприємство»:
- Які основні риси притаманні підприємству?
- Які особливості притаманні підприємствам зв’язку?
- Що таке потенціал підприємства?
- Об’єктивний потенціал підприємства це:
- Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?
- Управління конкурентоспроможністю підприємства – це:
- Що таке антикризове управління?
- Стратегічний потенціал фірми – це:
- В чому суть теорій катастроф?
- Змістовне наповнення терміну «економічна безпека».
- Назвіть індикатори економічної безпеки.
- Що таке гнучкість потенціалу підприємства?
- Що таке система ?
- Відповіді на тестові завдання