logo search
економыка пыдприэмництва

11. Склад нормативу товарних запасів та характеристика його елементів.

На ТП проводиться нормування ТЗ в результаті чого розробляються нормативи ТЗ за кожною товарною групою.

Мета нормування ТЗ – визначення їх оптимальних розмірів для забезпечення планового обсягу т/о, створення необхідних матеріальних передумов для ритмічного та безперебійного продажу товарів при найменших витратах по їх формуванню, зберіганню, регулюванню.

Принципи нормування ТЗ: оптимальність, надійність, науковість, реальність, ефективність.

При нормуванні ТЗ використовують наступні методи:

1) економіко-статистичний метод – полягає у по елементному розрахунку нормативу ТЗ;

2) метод експертних оцінок – заснований на експертній (суб’єктивній) оцінці перспектив розвитку т/о, попиту споживачів, швидкості обертання товарів та дій основних факторів;

3) метод техніко-економічних розрахунків – передбачає розробку потоварного нормативу за окремими видами запасів;

4) економіко-математичні методи – базуються на інструментарії математичної статистики.

На практиці найбільше застосовується метод техніко-економічних розрахунків. При цьому методі потоварний норматив ТЗ включає наступні види (елементи):

1) товарний запас (поточна реалізація товарів):

·        робочий запас:

-         представницький асортиментний набір;

-         запас на одноденну реалізацію;

-         запас на час приймання та підготовки товарів до продажу;

·        запас поточного поповнення;

2) страховий запас – створюється для забезпечення безперебійної торгівлі на випадок перебоїв у постачанні або стрімкого росту попиту.

Представницький асортиментний набір – це ТЗ, що знаходиться в торговому залі і призначений для забезпечення оптимальної кількості різновидів товарів.

Робочий запас у днях обороту визначається так:

                                         ∑m * Ці

РЗ = Зас + Зор + Зпідг = ————— + 1 + Зпідг

                                                     То

m – кількість різновидів товарів;

Ці – середня ціна;

То – середньоденна реалізація товарів.

Запас поточного поповнення створюється для забезпечення регулярної торгівлі в періоди між черговим постачанням товарів.

Розрахунок норми запасу поточного поповнення:

             t                          m

Зпп =  —— ;         t = r —— ; 

                     2                         n

t – період завозу товару;

r – середня частота завозу товарів;

m – кількість різновидів товарів, які повинні бути в асортименті магазину;

n – кількість різновидів товару, що надходять в середньому в одній партії.

Загальна норма ТЗ у днях обороту:

 

Нд = Зас + Зор + Зпідг + Зпп + Зстрах.

12. Аналіз забезпеченості торговельного підприємства товарними ресурсами.

Дані про обсяг та структуру ТЗ та т/о підприємства знаходяться у формі №3-торг „Звіт про надходження, продаж та залишок товарів”, формі №1 „Баланс”.

Послідовність аналізу ТЗ:

1) аналіз динаміки ТЗ: проводиться розрахунок показників динаміки ТЗ:

* абсолютні і відносні зміни;

* темпи росту і приросту ТЗ;

* показники, що характеризують співвідношення темпів росту ТЗ до темпів росту т/о;

* ТЗ на 1 грн. т/о;

2) аналіз факторів, що впливають на розмір ТЗ – основними факторами є обсяг товарообігу та обіговість товарів в днях:

- вплив на розмір ТЗ зміни обсягу т/о (∆ТЗт/о):

(Т1 – Т0) * ПО0

∆ТЗт/о = ———————;

Д

- впив на розмір ТЗ періоду обіговості (∆ТЗпо):

(ПО1 – ПО0) * Т1

∆ТЗпо = ———————;

Д

Т1,Т0 – обсяг товарообігу відповідно звітного та минулого періодів;

ПО1, ПО0 – період обороту ТЗ у днях відповідно у звітному та минулому періодах;

Д – тривалість періоду в днях;

3) аналіз сезонних коливань ТЗ:

- індекс коливання сезонності ТЗ за періодами року:

ТЗіm

Ісез = ——— * 100;

ТЗn

де ТЗіm – середній розмір ТЗ на і-ту дату (період) протягом n-го періоду;

ТЗ n – середній розмір ТЗ за n-й період.

4) аналіз асортиментної структури - при цьому розраховують показники аналізу за окремими товарними групами:

* асортиментна структура запасів, у % від загального обсягу:

ТЗА

Стр. ТЗ = ——— * 100%

∑ТЗ

А – певна група товарів;

* швидкість обертання кожної товарної групи;

* час обертання по кожній товарній групі;

* відповідність фактичних товарних запасів нормативу (в сумі та в днях обороту);

5) аналіз якості ТЗ:

- питома вага неходових та залежалих товарів в загальній сумі запасів;

- темпи росту неходових та залежалих товарів;

- середній розмір уцінки товарів;

6) аналіз обіговості ТЗ:

* визначення показників обіговості , тобто часу та швидкості обертання;

* порівняльний аналіз обіговості по групах товарів та в цілому по підприємству;

* визначення впливу факторів на величину обіговості;

* оцінка втрат від сповільнення обіговості запасів;

7) оцінка ефективності управління ТЗ – проводиться за допомогою інтегрального показника ефективності управління ТЗ:

Ітз = √Іпотз * Іртз ;

Іпотз – темп зміни обіговості товарів;

Іртз – темп зміни рентабельності ТЗ.

О1

Іпотз = ———;

О0

О0, О1 – показники обіговості за минулий та звітний періоди;

Р1

Іртз = ———;

Р0

Р1, Р0 – рентабельність ТЗ за звітний та минулий періоди;

П

Р = ——;

ТЗ

П – прибуток.

Зростання інтегрального показника свідчить про покращення використання ТЗ на торговельному підприємстві.