Назвіть індикатори економічної безпеки.

1. темп зміни обсягу продажів традиційних товарів і послуг, виведених фірмою на ринки;

2. фінансовий стан фірми;

3. співвідношення величини позикових коштів і активів фірми;

4. динаміка внутрішнього ринку;

5. структура кооперованих зв'язків фірми з постачальниками стратегічних ресурсів;

6. інноваційний або творчий потенціал;

7. можливий ступінь ризику, пов'язана з обслуговуванням прийнятого набору стратегічних зон господарювання.

39. Содержание

    • Управління потенціалом підприємства зв’язку
    • 6.030504 «Економіка підприємства»
    • 1. Підприємство зв’язку як суб’єкт економічної діяльності
    • 1.1. Особливості підприємств зв’язку
    • 1.2. Тенденції та структурні зрушення на ринку послуг зв’язку України
    • Контрольні питання:
    • 2. Потенціал підприємства, його види та класифікація
    • 2.1. Поняття потенціалу підприємства
    • 2.2. Потенціал підприємства як економічна категорія. Класифікація потенціалу підприємства
    • 2.3. Структура потенціалу підприємства
    • 2.4. Особливості потенціалу підприємств зв’язку
    • 2.5. Формування потенціалу підприємства зв'язку
    • Контрольні питання:
    • 3. Методи діагностики достатності потенціалу підприємства
    • 3.1. Теоретичні засади діагностики достатності потенціалу підприємства зв’язку
    • 3.2. Діагностика достатності потенціалу телекомунікаційного підприємства
    • 2.7. Визначення інтегральної оцінки потенціалу підприємства зв’язку, висновки та графічне його зображення
    • Контрольні питання:
    • 4. Визначення стратегії розвитку підприємства в залежності від рівня потенціалу
    • 4.1. Види стратегій підприємства
    • 4.2. Вибір стратегії розвитку підприємства в залежно від рівня розвитку потенціалу
    • 4.3. Формування стратегії шляхом використання методів ситуаційного аналізу підприємства зв’язку
    • 4.4. Планування розвитку потенціалу підприємства
    • Контрольні питання:
    • 5. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
    • 5.1. Інновації як економічна категорія
    • 5.2. Інноваційний потенціал підприємства
    • Ключові питання:
    • 6. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
    • 6.1. Поняття конкурентоспроможності
    • 6.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
    • Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
    • Ключові питання:
    • 7. Система антикризового управління потенціалом підприємства
    • 7.1. Криза як соціально-економічне явище
    • 7.2. Гнучкість потенціалу - необхідна умова протидії кризі
    • 7.3. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
    • Ключові питання:
    • 8. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
    • 8.1. Управлінські рішення в умовах кризових ситуацій
    • 8.2. Системний аналіз як інструмент прийняття управлінських рішень
    • 8.3. Теоретичні основи підготовки і прийняття рішень
    • Контрольні питання:
    • 9. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
    • 9.1. Показники результативності використання потенціалу підприємства
    • 9.2. Методи вибору оптимальних рішень
    • Ключові питання
    • Фонд тестових завдань (матеріал для самоперевірки)
    • Виберіть визначення терміну «підприємство»:
    • Які основні риси притаманні підприємству?
    • Які особливості притаманні підприємствам зв’язку?
    • Що таке потенціал підприємства?
    • Об’єктивний потенціал підприємства це:
    • Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?
    • Управління конкурентоспроможністю підприємства – це:
    • Що таке антикризове управління?
    • Стратегічний потенціал фірми – це:
    • В чому суть теорій катастроф?
    • Змістовне наповнення терміну «економічна безпека».
    • Назвіть індикатори економічної безпеки.
    • Що таке гнучкість потенціалу підприємства?
    • Що таке система ?
    • Відповіді на тестові завдання