12. Економічне обґрунтування рішень щодо виробничих запасів на підприємстві Оцінка стану виробничих запасів

Управління запасами охоплює виконання таких етапів робіт:

1) аналіз запасівТМЦ у попередньому періоді;

2) визначення цілей формування запасів;

3) оптимізація розміру основних груп поточних запасів;

4) оптимізація загальної суми запасів ТМЦ, які включаються у склад оборотних активів;

5) забезпечення високої оборотності і ефективних форм руху запасів;

6) обгрунтування облікової політики запасів;

7) побудова ефективних систем контролю за рухом запасів на підприємстві.

Аналіз стану виробничих запасів необхідно починати з вивчення їх динаміки і перевірки відповідності фактичних залишків їх плановій потребі.

Розмір виробничих запасів у вартісному виразі може змінитися як за рахунок кількісного, так і вартісного (інфляційного) чинників.

Період оборотності запасів (сировини і матеріалів) дорівнює часу зберігання їх на складі від моменту вступу до передачі у виробництво.

На багатьох підприємствах велику питому вагу у поточних активах займає готова продукція. Значну питому вагу в поточних активах на багатьох підприємствах займає незавершене виробництво.