logo
КИПы (2) / 114

Введение

Комплексный инвестиционный план модернизации муниципального образования «Поселок Нижний Куранах» был разработан на основе Методических рекомендаций по подготовке и реализации комплексных инвестиционных планов развития монопрофильных населенных пунктов, разработанных Министерством регионального развития Российской Федерации (письмо Министра регионального развития РФ В.Ф. Басаргина от 22.12.2009 №43529-ВБ/13).

Комплексный инвестиционный план модернизации муниципального образования «Поселок Нижний Куранах» обеспечивает преемственность с основополагающими прогнозными документами, прежде всего Схемой комплексного развития и размещения производительных сил, транспорта и энергетики Республики Саха (Якутия) до 2020 года.

Муниципальное образование «Поселок Нижний Куранах» расположен в южной части Республики Саха (Якутии) на берегу р. Большой Куранах (бассейн р. Алдана), в 26 км к северо-востоку от улусного центра г. Алдана. Возник в 1920-х гг. в связи с открытием и разработкой месторождений золота. Отнесён к категории рабочих посёлков в 1950 году. Выполняет функции горнодобывающего центра. Численность населения муниципального образования – 7206 человек (по данным на 1 января 2010 года). По территории муниципального образования проходит участок федеральной автодороги «Лена», соединяющей Нижний Куранах с г. Якутском и г. Алданом, а также железная дорога Беркакит – Томмот.

В настоящее время развитие поселка полностью зависит от состояния золотодобывающего предприятия ОАО «Алданзолото» ГРК, которое является крупнейшим золотодобывающим предприятием в Республике Саха (Якутия). В объеме отгруженных товаров, выполненных услуг муниципального образования продукция градообразующего предприятия составляет около 80 %. На градообразующем предприятии занято 48,7% занятого населения муниципального образования.

В Комплексном инвестиционном плане приведен анализ состояния экономики муниципального образования «Поселок Нижний Куранах», который свидетельствует о необходимости реализации мероприятий по диверсификации ее структуры, развитию малого бизнеса, повышению устойчивости развития муниципального образования, увеличению уровня обеспеченности местного бюджета собственными доходами, а также повышению уровня жизни населения.