3.6.3 Замкнутый цикл планирования потребностей материальных ресурсов (cl mrp)
Метод замкнутого цикла MRP (CL MRP, Closed cycle Material Requirement Planning), являющийся дальнейшим развитием метода планирования потребностей в материальных ресурсах. Основная идея нового метода – налаживание обратных связей, обеспечивающих отслеживание текущего состояния, поддержание мониторинга выполнения плана снабжения и производства. В результате применения нового метода значительно повышен уровень достоверности и точности плановых показателей. Дополнительно к системе MRP новый метод позволил автоматизировать функции управления:
укрупненное технико-экономическое производственное планирование;
разработку главного календарного плана производства;
планирование потребности в производственных ресурсах (мощностях).
После завершения фазы укрупненного планирования система замкнутого цикла MRP поддерживает фазы детального планирования и учёта выполнения планов:
формирование подробных графиков выпуска готовой продукции, поставок сырья, материалов и комплектующих для поставщиков;
учёт входного/выходного материального потока на каждом производственном рабочем центре (участке);
диспетчирование хода производства и поставок;
составление отчётности о предполагаемом отставании от графиков выпуска, графиков поставок и т.д.
- 1.7Информационные системы предприятий
- 3.6.1 Планирование потребностей в материальных ресурсах (mrp I)
- 3.6.2 Планирование потребности в производственных мощностях (crp)
- 3.6.3 Замкнутый цикл планирования потребностей материальных ресурсов (cl mrp)
- 3.6.4 Планирование производственных ресурсов (mrp II)
- 3.6.5 Планирование ресурсов предприятия – erp-системы
- 3.6.6 Оптимизации управления ресурсами (erp II)
- 3.6.7 Менеджмент как сотрудничество (мвс)
- 3.6.8 Управление эффективностью бизнеса (cpm)
- 3.6.9 Система сбалансированных показателей (bsc)
- 3.6.10 Технология Just-in-time (jit) – концепция «точно в срок»
- 3.6.12 Организационное развитие предприятия