Портфельний аналіз у системі прийняття рішень про перспективи збільшення підприємницького потенціалу
3. Портфельний аналіз потенціалу підприємства
Содержание
- Вступ
- 1. Загальна характеристика портфельного аналізу
- 1.1 Сутність портфельного аналізу
- 1.2 Етапи портфельного аналізу
- 1.3 Значення портфельного аналізу для потенціалу підприємства
- 2. Методика здійснення портфельного аналізу
- 2.1 Матриця «темпи зростання ринку - частка на ринку» (модель ВСG)
- 2.2 Матриця «привабливість - конкурентоспроможність » та матриця Ансоффа
- 2.3 Комплексний аналіз РІMS та матриця Arthur D. Little
- 3. Портфельний аналіз потенціалу підприємства
- 3.1 Аналіз привабливості підприємства в галузі
- 3.2 Аналіз стану споживання продукції
- 3.3 Аналіз стану портфеля продукції
- 3.4 Заходи щодо управління та збільшення підприємницького потенціалу
- 4. Оцінка виробничого потенціалу підприємства
- Висновки
Похожие материалы
- 18. Портфельний аналіз у системі прийняття рішень про перспективи збільшення підприємницького потенціалу.
- 3.3. Аналіз ступеня обґрунтованості системи прийняття управлінських рішень
- Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- 1.3. Процес прийняття управлінських рішень та економічний аналіз
- Перелік можливих тем науково-дослідної роботи з дисципліни „Управління потенціалом підприємства” Укладач – к.Е.Н., доцент Тарасюк Алла Василівна
- 1.3. Процес прийняття управлінських рішень та економічний аналіз
- 5. Контрольні питання для проведення іспиту з курсу
- 92. Аналіз прийняття рішень про проведення рекламної кампанії.
- Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях