Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов
4.1 Планирование производства продукции
Для планирования производства продукции зададим следующие дополнительные параметры:
режим работы шахты - 352 дня;
мощность введённого пласта - 2,3 м;
количество дней работы нового забоя- 149;
количество дней работы основного забоя - 352;
длина новой лавы- 250 м.
Содержание
- Введение
- 1. Постановка задачи
- 2. Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике
- 2.1 Работа шахты в условиях рынка
- 2.2 Характеристика предприятия
- 3. Существующая оценка действующей стратегии
- 4. Реализация стратегических решений
- 4.1 Планирование производства продукции
- 4.1.1 Производственная мощность
- 4.1.2 Плановый объём добычи угля
- 4.1.3 Планирование горнотехнических показателей
- 4.1.4 Планирование производства в стоимостном выражении
- 4.2 Планирование труда
- 4.3 Планирование себестоимости
- 4.3.1 Себестоимость по элементу “Материальные затраты ”
- 4.3.2 Себестоимость по элементу “Затраты на оплату труда”
- Себестоимость по элементу “затраты на оплату труда”:
- 4.3.3 Себестоимость по элементу “Отчисления на социальные нужды”
- Себестоимость по элементу “Отчисления на социальные нужды”:
- 4.3.4 Себестоимость по элементу “амортизация основных фондов”
- Себестоимость по элементу “амортизация основных фондов”:
- 4.3.5 Себестоимость по элементу “Прочие расходы”
- 4.4 Планирование прибыли
- 5. Сравнение плановых показателей с фактическими
- Заключение
Похожие материалы
- 14.5. Финансовое планирование в составе бизнес-плана
- Финансовый план как составная часть бизнес-плана
- Назначение бизнес-плана
- 2. Функции, выполняемые бизнес-планом.
- 2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- Порядок разработки бизнес-плана
- 8. Технологическая схема шахты