Введение

Тема бизнес - планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить, или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

В связи с этим, целью моей работы ставлю рассмотрение структуры бизнес - плана, плана его разработки, определение различных типов бизнес-планов, а также определение его роли в экономической деятельности предприятий.

Для достижения поставленной цели предполагаю решить задачи следующего содержания:

• рассмотрение статистических данных о ведении бизнес-планов;

• определение самого понятия бизнес-плана, его структурных особенностей, отраслевых различий;

• выяснение роли бизнес – планирования.

1. Содержание

   • Введение
   • Статистика ведения бизнес – планов
   • Бизнес планирование
   • Понятие бизнес-плана, цели и задачи
   • Структура бизнес-плана
   • Порядок разработки бизнес-плана
   • Типы бизнес-планов.
   • Производственный бизнес-план
   • Этапы разработки производственного бизнес - плана
   • Особенности бизнес - планирования различных отраслей экономики
   • Роль бизнес-плана в экономике фирм
   • Практическая часть Вариант 6
   • Заключение
   • Список литературы