Тема 3. Аналіз трудових ресурсів торговельного підприємства

Завдання 3.1. Аналіз складу та руху працівників торговельного підприємства

У попередніх кварталах торговельне підприємство зіткнулося з проблемою недоотримання товарообігу у зв’язку з нестабільним станом трудових ресурсів та достатньо високим значенням показника плинності персоналу. Відповідно керівництво підприємства не проводило аналіз можливих факторів, що сприяли виникненню даної ситуації. Можливими причинами можуть бути такі: погіршення умов праці, зменшення реальної зарплати, відсутність морального заохочення та інших видів мотивації працівників.

У зв’язку з цим керівництво дало завдання економічному відділу здійснити аналіз складу та руху персоналу, виявити зміни в структурі персоналу, оцінити чинники, що впливають на формування трудових ресурсів та причини звільнення працівників з метою стабілізації персоналу та підвищення ефективності його використання.

Інформаційним забезпеченням вирішення завдання є форма №3-ПВ „Звіт про використання робочого часу” (додатки 7,8), форма №1-ПВ “Звіт з праці” (додатки 9,10).

Для вирішення цієї ситуації необхідно:

• проаналізувати динаміку складу персоналу торговельного підприємства;

• проаналізувати динаміку прийнятих та звільнених працівників;

• розрахувати кількість звільнених за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни працівників;

• розрахувати та проаналізувати динаміку коефіцієнтів руху персоналу: прийому (оновлення), звільнення, загального обігу робочої сили, плинності, заміщення (таблиця 3.1.1);

• запропонувати основні економічні заходи покращення ситуації щодо стабілізації трудових ресурсів на торговельному підприємстві.

Таблиця 3.1.1