Показники ефективності використання фонду заробітної плати торговельного підприємства

Завдання 3.3. Аналіз продуктивності праці торговельного підприємства

Керівництво та трудовий колектив торговельного підприємства при розробці планових показників продуктивності праці на майбутній період не врахували те, що може зрости показник плинності кадрів і зменшитися обсяг товарообігу. В результаті може виникнути ситуація недоотримання прибутку.

Для того, щоб оцінити, наскільки показник продуктивності праці може не відповідати запланованому необхідно здійснити аналіз показників виробітку та трудомісткості за попередні періоди, а також визначити вплив можливих факторів на продуктивність праці одного робітника та результати діяльності підприємства в цілому.

Інформаційним забезпеченням вирішення завдання є форма №3-ПВ „Звіт про використання робочого часу” (додатки 7,8), форма №1-ПВ “Звіт з праці” (додатки 9,10).

Для вирішення цієї ситуації необхідно:

• розрахувати питому вагу робітників в загальній кількості працівників торговельного підприємства;

• визначити кількість людино-днів та людино-годин відпрацьованих всіма робітниками та одним робітником в середньому;

• розрахувати середню продуктивність праці одного працівника та робітника;

• розрахувати середньоденну та середньогодинну продуктивність праці одного робітника;

• оцінити вплив факторів на зміну середньої продуктивності праці одного працівника та одного робітника (таблиця 3.3.1);

• запропонувати шляхи підвищення продуктивності праці на майбутній період.

Таблиця 3.3.1