3.3. Оплата жилья и коммунальных услуг населением
Рост ставок оплаты ЖКУ продолжается не такими быстрыми, как в
предыдущие два года, но достаточно стабильными темпами.
Более того, рост стал более ощутимым, поскольку замедлившаяся
инфляция не столь быстро «съедает» финансовые результаты повышения
ставок и тарифов.
Настойчивость и последовательность глав ряда местных администраций в
принятии непопулярных решений в период череды предвыборных кампаний
проявилась не от хорошей жизни: ситуация с местными бюджетами
становилась все более тяжелой, а ветшание жилищного фонда и коммунальных
89
сетей катастрофически ускорялось. В этих условиях не было иного пути
защитить расходные статьи муниципальных бюджетов (образование, здра-
воохранение и пр.) от «съедания» дотациями жилищно-коммунальному
хозяйству кроме повышения ставок и тарифов. В то же время реальные сборы
платежей населения росли гораздо медленнее. Причины этого следующие :
1. Расширение льгот. Передав все полномочия (а заодно и бремя
ответственности) по принятию конкретных решений в рамках перехода на
новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг местным властям,
федеральные органы не всегда исполняли даже те немногие координирующие
функции, которые оставались за ними. В частности, провозгласив, что
основной формой социальной защиты в рамках реформы системы оплаты
жилья и коммунальных услуг является переход к адресным компенсациям (суб-
сидиям) низкодоходным гражданам, федеральные власти продолжали
расширение перечня категорий граждан, которым льготы по оплате ЖКУ
предоставлялись вне зависимости от их материального положения.
Более того, в нарушение федерального законодательства о местном
самоуправлении принятие федеральных законов о предоставлении льгот,
исполнение которых возлагалось на органы местного самоуправления, не
сопровождалось указанием источников финансирования, что на практике
означало их финансирование за счет убытков (выпадающих доходов) жилищно-
коммунального хозяйства.
В настоящее время узаконено 32 категории граждан, пользующихся
льготами по оплате жилья и коммунальных услуг.
Массовые задержки зарплаты стали бичом российской экономики,
вынуждая местные власти предоставлять соответствующим категориям
граждан отсрочки по оплате ЖКУ.
2. Увеличение просроченной задолженности населения. Оно харак-
терно для регионов, где местные власти пытались «сэкономить» на программе
жилищных субсидий.
90
Обострение проблемы задолженности связано также с неотработанностью
системы санкций за невыполнение жилищно-коммунальных платежей.
Применение внесудебных мер воздействия (нотариальные надписи, опись
имущества) сталкиваются со значительными сложностями. Что касается
предусмотренной законодательством возможности выселения граждан в жилые
помещения по норме общежития за неуплату свыше шести месяцев, то есть
применять всячески избегают, поскольку отсутствуют разъяснения по
применению данной статьи, а также судебная практика. В то же время анализ
складывающихся на местах ситуаций по оплате жилья и коммунальных услуг
показывает, что расхожие мнения относительно связи проблемы задолженности
с высокими расценками за услуги, непосильными для малообеспеченных слоев
населения, в значительной степени являются мифом. В частности, в
Санкт-Петербурге самые высокие ставки оплаты ЖКУ населением сочетаются
с одним из наиболее низких уровней задолженности.
В этих условиях все более актуальной становится система работы с
задолжниками, позволяющая:
• выявить тех, кто не может заплатить за ЖКУ в силу тяжелого
материального положения, и определить тех, кто не платит, чувствуя свою
безнаказанность (весомую часть задолженности составляют долги по оплате
ЖКУ «новых русских» в пустующих квартирах, купленных на вторичном
рынке, — в них оплата должна производиться по себестоимости
предоставленных услуг);
• выделять тех, к кому санкции должны быть применены в первую
очередь;
• применять взаимоувязанную систему мер, в которой подача в суд
иска о выселении являлась бы лишь последней из возможных санкций,
применяемой в исключительных случаях.
В целом темпы роста ставок оплаты ЖКУ в последние годы были
достаточно стабильны, чему есть два объяснения: динамика стоимости оплаты
91
ЖКУ подчиняется неким виртуальным закономерностям, не зависящим от
политической конъюнктуры, но отражающим понимание или непонимание
проблем ЖКХ первым руководителем региона или города; придание реформе
ЖКХ статуса одного из приоритетов правительства сослужило плохую службу:
усилилась «политическая окраска» любого решения, связанного с изменением
ставок и тарифов для населения.
- Тема 1. Жилищно-коммунальное хозяйство ..........................................................7
- Тема 2. Система управления жилищным хозяйством накануне
- Тема 3. Реформа городского жилищно-коммунального хозяйства.........82
- Тема 4. Совершенствование управления эксплуатацией жилищного фонда города
- Тема 5. Стратегическое управление организациями в жилищной сфере.................................138
- Тема 1. Жилищно-коммунальное хозяйство
- 1.1. Государственная система управления жилищно-коммунальным
- 1.2. Развитие жилищно-коммунального хозяйства
- 1.3. Жилищно-коммунальное хозяйство как отрасль сферы услуг
- 1.4. Основные функции жилищно-коммунального хозяйства
- 1.5. Состояние и анализ жилищно-коммунального хозяйства
- Тема 2. Система управления жилищным
- 2.2. Финансовый механизм системы управления жилищным
- 2.3. Нарушение пропорций использования получаемых средств
- 2.4. Влияние финансового механизма на трудовое поведение персонала
- 1. В каком году были созданы Производственные Жилищно-ремонтные
- 2. Сколько звеньев управления имела система жилищного обслуживания
- 3. Финансовый механизм системы управления жилищным
- 4. Суть бригадного метода состояла в том, что:
- 5. Новая категория, введенная вместо фонда оплаты труда?
- Тема 3. Реформа городского жилищно-
- 3.1. Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства
- 3.2. Регулирование цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги
- 3.3. Оплата жилья и коммунальных услуг населением
- 3.4. Финансирование предприятий городского хозяйства в ходе реформы
- 3.5. Дотации и льготы населению
- Тема 4. Совершенствование управления
- 4.1. Организация эксплуатации жилищного фонда города
- 4.2. Новые формы и методы управления эксплуатацией жилищного
- 4.3. Маркетинговый подход к управлению жилищным хозяйством города
- Тема 5. Стратегическое управление
- 5.1. Понятие и роль стратегического управления
- 5.2. Формирование стратегических альтернатив и выбор стратегии