logo search
Збірник1

Склад та рух працівників торговельного підприємства

Показник

Минулий рік

Звітний рік

Відхилення

Абсолютне

Відносне

Середньоспискова чисельність працівників

Працівники основної діяльності, з них:

робітники

службовці у т.ч.:

керівники

спеціалісти

Невиробничий персонал

Прийнято на роботу нових працівників

Вибуло працівників, з них:

з причин скоро-чення штатів

за власним бажан-ням та порушення трудової дисципліни

Показники руху персоналу:

Коефіцієнт онов-лення персоналу

Коефіцієнт звільнення

Коефіцієнт загального обігу робочої сили

Коефіцієнт плинності

Коефіцієнт заміщення

Завдання 3.2. Аналіз показників ефективності використання фонду заробітної плати торговельного підприємства

Оскільки у попередніх періодах стан трудових ресурсів на торговельному підприємстві не був достатньо стабільний і характеризувався підвищеним значенням показника плинності кадрів, то керівництву необхідно визначити, які фактори спричинили виникнення даної ситуації. Існує ймовірність, що одним із можливих чинників погіршення становища стало зменшення фонду заробітної плати і середньої заробітної плати. Як наслідок – відбулося зниження мотивації працівників і зменшення продуктивності праці.

Необхідно здійснити аналіз використання коштів, спрямованих на оплату праці, види виплат, а також розрахувати показники ефективності використання фонду заробітної плати з метою виявлення причин зниження ефективності матеріального стимулювання праці персоналу торговельного виробництва.

Інформаційним забезпеченням вирішення завдання є форма №3-ПВ „Звіт про використання робочого часу” (додатки 7,8), форма №1-ПВ “Звіт з праці” (додатки 9,10).

Для вирішення цієї ситуації необхідно:

Таблиця 3.2.1