Тема 13. Визначення потреби в трудових ресурсах та основних засобах торговельного підприємства

Завдання 13.1. Планування складу та чисельності працівників, обґрунтування фонду оплати праці торговельного підприємства.

Недоліком роботи адміністрації та економічної служби торговельного підприємства в останній час є те, що послаблена робота по плануванню чисельності працівників на основі обґрунтування їх потреби та формуванню фонду оплати працівників підприємства на плановий рік.

Для підвищення рівня обґрунтування планово-економічних показників, що характеризують розвиток трудових ресурсів на торговельному підприємстві слід приділити увагу цьому напрямку роботи.

В рамках поставленого завдання необхідно обґрунтувати чисельність працівників на основі штатного розкладу. На підставі діючої на торговельному підприємстві погодинної системи оплати праці з урахуванням складу персоналу визначити фонд оплати праці на плановий рік.

Інформаційним забезпеченням вирішення завдання є форма №3-ПВ „Звіт про використання робочого часу” (додатки 7,8), форма №1-ПВ “Звіт з праці” (додатки 9,10), матеріали проведеного аналізу трудових ресурсів торговельного підприємства у звітному році.

Для вирішення цієї ситуації необхідно:

• звернутись до проведеного вище аналізу чисельності працівників та визначити склад персоналу торговельного підприємства;

• дослідити необхідні зміни у складі персоналу на плановий рік;

• провести формування плану складу персоналу торговельного підприємства;

• визначити ставки по оплаті праці окремих категорій працівників;

• здійснити планування основної заробітної плати працівників (табл. 13.1.1);

• провести розрахунок фонду оплати праці по торговельному підприємству на плановий рік (табл. 13.1.2);

• запропонувати торговельному підприємству економічні заходи покращення ситуації щодо планування чисельності, складу трудових ресурсів та їх оплати праці.

Таблиця 13.1.1