logo search
Программа ГЭК

Стратегический менеджмент.

Сущность стратегического управления. Конкурентные преимущества. Анализ внешнего окружения предприятия. Анализ внутреннего окружения предприятия. Методы анализа среды (SWOT-анализ, метод SPACE). Формирование миссии и целей организации. Понятие стратегии предприятия. Типы стратегий развития предприятия (стратегия концентрированного роста, стратегия интегрированного роста, стратегия диверсифицированного роста, стратегия сокращения). Выработка стратегии предприятия. Методы портфельного анализа (метод BCG, матрица Мак-Кинси, матрица ADL).

  1. Миссия современного предприятия.

Понятие миссии. Составляющие миссии. Функции миссии. Миссия как процесс. Миссия как система. Жизненный цикл миссии.

  1. SWOT анализ деятельности предприятия.

Конкурентоспособность предприятия. Анализ сильных сторон предприятия. Анализ слабых сторон предприятия. Угрозы. Возможности.

  1. Групповое лидерство.

Понятие группы. Сущность группового лидерства. Элементы лидерства: лидер, последователи, задача, ситуация, группа. Отличие группового лидерства от группового мышления.

  1. Организация труда как функция управления.

Сущность организации труда, ее экономическое содержание и задачи (экономическая, психофизиологическая и социальная). Элементы организации труда (разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочего места, трудовой процесс и методы его изучения, условия труда, нормирование труда), их содержание и особенности. Принципы организации труда, их взаимосвязь (комплексность, системность, научность исследований, эффективность). Эффективность внедрения научных методов организации труда (экономическая и социальная).