Раздел I. Общие положения

В программу комплексного государственного экзамена включены следующие дисциплины: "Экономика организации (предприятия)", "Планирование на предприятии", "Экономика и организация малого бизнеса", "Инвестиционное проектирование", "Экономика и управление инновациями", "Экономическая оценка предприятия", "Конкурентоспособность предприятия", "Менеджмент", "Организация производства", "Управление персоналом", "Интеллектуальные технологии лидерства".

Для успешной сдачи комплексного государственного экзамена студент должен:

ЗНАТЬ:

• о менеджменте как об управлении людьми в подразделениях организации;

• об автоматизированных системах управления;

• об разгосударствлении и приватизации;

• об основах бухгалтерского учета и аудита;

• об основных субъектах и факторах внешней среды и их влия­нии на стратегию и тактику предприятия;

• об особенностях функционирования предприятий различных организационно-правовых форм в рыночной экономике;

• о формах и системах оплаты труда и областях их применения;

• об инновационной и инвестиционной деятельности предпри­ятия в условиях рыночной экономики;

• об источниках и факторах снижения себестоимости продук­ции и ее влиянии на конкурентоспособность предприятия;

• направлениях ускорения оборачиваемости оборотных средств;

• об обновлении и путях повышения эффективности основных фондов;

• о структуре инвестиций и направлениях повышения их эф­фективности на различных стадиях инвестиционного цикла;

• о путях повышения прибыли и рентабельности хозяйствую­щих субъектов.

• о важнейших проблемах прогнозирования, планирования и государственного регулирования экономики;

• о процессе управления;

• о сегментировании рынка;

• о возможностях определения целевого рынка;

• о разработке и реализации комплекса маркетинга;

• об экономическом содержании цен, о выполняемых ими функциях, о многообразии видов цен и факторов ценообразования.

УМЕТЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

• инструменты принятия экономических решений;

• методы планирования экономических и социальных процессов в народном хозяйстве страны, регионах, субъектах хозяйствования;

• приемы обработки, анализа информации для разработки прогнозов, планов, социально-экономических программ и других документов;

• маркетинговую среду предприятия;

• поведение потребителей на целевом рынке;

• формы государственного регулирования и формирования цен на различные товары и услуги.

владеть:

• методами системного анализа экономических процессов;

• методами экономического анализа хозяйственных ситуаций;

• техникой принятия управленческих решений;

• техникой индивидуальной работы менеджера;

• методами работы в группе;

• методами организации производства и труда;

• методами управления персоналом;

• методами анализа хозяйственной деятельности;

• основными методами организации коммерческой деятельно­сти предприятия;

• особенностями внешнеэкономической деятельности хозяйст­венных систем;

• основами предпринимательской деятельности;

• методами защиты коммерческой тайны и обеспечения эконо­мической безопасности предприятия;

• особенностями антикризисного управления и обеспечения ликвидности предприятия;

• оперативным регулированием производственных процессов;

• внутрифирменным планированием;

• организацией технической подготовки производства;

• методами управления инвестиционными проектами;

• способами нормирования и определения потребности в оборотных средствах предприятия;

• методами определения конкурентоспособности продукции и предприятия;

• методами расчета и анализа экономических показателей, ха­рактеризующих деятельность предприятия;

• экономическими, социально-психологическими и организа­ционно-распорядительными методами управления первичными коллективами организации;

• целостным представлением о процессах и явлениях, происхо­дящих в народном хозяйстве, понимать возможности современных методов научного познания, уметь использовать эти методы для решения конкретных задач;

• методами контроля за деятельностью предприятия и его под­разделений.

иметь навыки:

• расчетов экономических показателей работы предприятия;

• анализа хозяйственной деятельности структурных подразделений предприятия отрасли;

• решения экономических и управленческих задач развития предприятия;

• использования методов управления персоналом;

• разработки бизнес-планов и инвестиционного проектирования;

• применения экономико-математических методов в хозяйственной деятельности предприятия;

• оценки деловых качеств сотрудников;

• индивидуальной работы с экономической и управленческой информацией;

• формирования, постановки задач и разработки планов на предприятиях;

• анализа государственных прогнозов и программ, а также ме­тодов их реализации;

• использования информационных технологий для решения задач управления предприятием и его подразделениями;

• использования сети Internet,

• стратегического менеджмента;

• принятия управленческих решений.