Aptekar_S_S_Verich_YU_L_ta_in_Proektniy_analiz

Тема 9. Оцінка і прийняття проектних рішень за умов ризику і невизначеності

Список рекомендованої літератури [20], [21], [27], [30], [32], [37], [38], [39], [42], [43], [44], [56], [58], [64], [71].

Управління ризиками спрямовано на …
1. скасування можливості виникнення ризикової стуації.
2. визначення оптимального співвідношення між вигодами від зменшення ризику і витратами на його нівеляцію.
3. ідентифікацію всіх ризиків проекту.
4. нівеляцію наслідків виникнення ризикової ситуації.
Процес управління ризиком проекту не включає …
1. ідентифікацію ризику.
2. якісний аналіз ризиків.
3. кількісний аналіз ризиків.
4. реструктуризацію ризиків.
Метод аналізу ризиків, який дозволяє визначити ступінь змінності результату проекту через змінність його формуючих факторів називається …
1. імітаційне моделювання.
2. аналіз чутливості.
3. метод дерева рішень.
4. метод експертних оцінок.
Метод аналізу ризиків, який дозволяє визначити варіанти розвитку подій за проектом та наслідків прийнятих рішень називається …
1. імітаційне моделювання.
2. аналіз чутливості.
3. метод дерева рішень.
4. метод експертних оцінок.
Метод аналізу ризиків, який дозволяє визначити розподіл ймовірностей чистої приведеної вартості за проектом, називається …
1. імітаційне моделювання.
2. аналіз чутливості.
3. метод дерева рішень.
4. метод експертних оцінок.
При використанні методу експертних оцінок ступінь важливості кожного ризику для проекту розраховується як…
1. добуток сили впливу чинника ризику на результат проекту та прогнозованої сили його прояву впродовж життєвого циклу проекту.
2. сума сили впливу чинника ризику на результат проекту та прогнозованої сили його прояву впродовж життєвого циклу проекту.
3. відношення значущості ризику до його значення.
4. відношення значення ризику до його значущості.
Очікувана вартісна оцінку (EMV) розраховується як …
1. добуток витрат за проектом та їх вірогідності.
2. добуток вигод за проектом та їх вірогідності.
3. добуток результату прийняття рішення або настання події для проекту та його вірогідності.
4. відношення результату прийняття рішення до його вірогідності.
Процентну зміну NPV при зміні певного чинника f можна розрахувати за формулою …

Еластичність NPV до зміни певного фактору розраховується як …
1. добуток зміни фактора у відсотках та зміни NPV у відсотках.
2. добуток зміни NPV у відсотках та зміни фактора у відсотках.
3. відношення зміни фактора у відсотках до зміни NPV у відсотках.
4. відношення зміни NPV у відсотках до зміни фактора у відсотках.
Чим вище кут нахилу кривої залежності NPV від зміни фактора, тим
1. більше залежність NPV від зміни фактора.
2. менше залежність NPV від зміни фактора.
3. більше залежність фактора від зміни NPV.
4. менше залежність фактора від зміни NPV.
Критерій, який дозволить оцінити наскільки максимальне значення NPV відрізняється від мінімального, називається …
1. коефіцієнт варіації.
2. коефіцієнт коваріації.
3. середньоквадратичне відхилення.
4. розмах варіації.
Середньоквадратичне відхилення NPV дозолить визначити …
1. яким буде найбільш вірогідне значення NPV.
2. наскільки значення NPV можуть відрізнятися від найбільш вірогідного.
3. наскільки максимальне значення NPV відрізняється від мінімального.
4. наскільки відхиляється NPV від квадрату вірогідного значення.
Коефіцієнт варіації розраховується як …
1. відношення середнього значення до середньоквадратичного відхилення.
2. добуток середнього значення та середньоквадратичного відхилення.
3. відношення середньоквадратичного відхилення до середнього значення.
4. різниця між середнім значенням та середньоквадратичним відхиленням.
Метод зниження ризику, який спрямовано на уникнення видів діяльності, що пов'язані з ризиками, називається …
1. ухилення від ризику.
2. прийняття ризику.
3. передача ризику.
4. пом'якшення ризику.
Середньоквадратичне відхилення розраховується за наступною формулою.

Метод зниження ризику, згідно якому ніяких змін, які спрямовані на нівеляцію ризиків, до проекту не вноситься, при цьому команда проекту приймає відповідальність по самостійному запобіганню і ліквідації наслідків ризиків, називається …
1. ухилення від ризику.
2. прийняття ризику.
3. передача ризику.
4. пом'якшення ризику.
Метод зниження ризику, згідно якому наслідки настання ризикової ситуації перекладаються на третю сторону, називається …
1. ухилення від ризику.
2. прийняття ризику.
3. передача ризику.
4. пом'якшення ризику.
Метод зниження ризику, який спрямовано на розробку системи заходів зниження вірогідності ризику і нівеляцію їх наслідків, називається …
1. ухилення від ризику.
2. прийняття ризику.
3. передача ризику.
4. пом'якшення ризику.
Ризикова премія – це …
1. надбавка до заробітної платні менеджеру проекту через ризикованість проекту, яким він керує.
2. надбавка до доходу замовника, яку спрямовано на скасування втрат від ризиків.
3. премія за позбавлення проекту ризику.
4. надбавка до прибутковості інвестиційного проекту, яку спрямовано на те, щоб врахувати ризикованість даного проекту в порівнянні з альтернативними варіантами вкладення капіталу.
Суть моделі CAMP полягає в тому, що …
1. ризик проекту порівнюється з середнім ризиком інвестування у інвестиційні проекти.
2. ризик проекту дорівнюється середньому ризику інвестування у інвестиційні проекти.
3. ризик проекту дорівнюється середньому ризику інвестування у середній пакет акцій.
4. ризик проекту порівнюється з ризиком інвестування в середній пакет акцій.

Содержание