Тема 12. Інституційний аналіз

Список рекомендованої літератури [12], [14], [20], [27], [32], [38], [68], [72], [77].

1. До завдань інституційного аналізу не відноситься …

1. оцінка впливу на реалізацію та результат проекту факторів макросередовища.

2. кількісна та якісна оцінка потреби у персоналі за проектом.

3. формування за проектом оптимальної організаційної структури.

4. виділення на підприємстві інституцій, що відповідають за результат проекту.

1. Основне призначення аналізу зовнішнього середовища - …

1. виявити і з'ясувати можливості і загрози, які можуть виникнути для проекту в майбутньому.

2. проаналізувати, якого впливу надасть проект та його результати на зовнішнє середовище.

3. виділити у зовнішньому середовищі фактори ризику для проекту.

4. знайти, які складові внутрішнього середовища проекту не відповідають зовнішнім чинникам.

1. До чинників макросередовища не відносять …

1. темп інфляції в економіці.

2. рівень доходів населення певної країни.

3. особливості конкурентної стратегії.

4. податкову політику.

1. PEST-аналіз - це інструмент аналізу змін макросередовища за наступними напрямами:

1. ринковим, політико-правовим, соціо-культурним, технологічним.

2. економічним, політико-правовим, соціо-культурним, технологічним, конкурентним.

3. ринковим, політико-правовим, споживчим, технологічним.

4. економічним, політико-правовим, соціо-культурним, технологічним.

1. До аналізу мікросередовища не відноситься …

1. фінансовий аналіз.

2. аналіз споживачів.

3. аналіз конкурентів

4. аналіз постачальників.

1. SWOT-аналіз – це інструмент, який дозволить …

1. зіставити результати аналізу зовнішнього середовища та сформувати стратегічні напрями розвитку.

2. провести аналіз мікросередовища проекту.

3. зіставити виявлені сильні та слабкі сторони, можливості та погрози та сформувати стратегічні напрями розвитку.

4. визначити перспективний продукт проекту за допомогою ринкового скринінгу.

1. Кризове поле, яке показує зв'язок між слабкими сторонами та погрозами за проектом можна визначити за допомогою …

1. PEST-аналізу.

2. SWOT-аналізу.

3. організаційному аналізу.

4. аналізу внутрішнього середовища.

1. Організаційний план інвестиційного проекту дозволить показати як…

1. буде організовано роботу за проектом.

2. буде розподілятися відповідальність за проектом.

3. будуть задовольнятися потреби споживачів.

4. буде організовуватися робота з населенням проекту.

1. Схема організаційної структури проекту не відображає …

1. зв'язки між підрозділами.

2. розподілення відповідальності посадових осіб.

3. взаємозв’язок між певними структурними підрозділами та роботами проекту.

4. напрями горизонтальних та вертикальних комунікацій.

1. Матриця відповідальності – це інструмент, який характеризує, …

1. який з менеджерів несе відповідальність за весь проект.

2. які з менеджерів несуть відповідальність за роботи проекту.

3. яке відношення має кожний з відділів або співробітників до кожної з робот за проектом.

4. розподілення відповідальності посадових осіб.