Финансирование проекта
При знакомстве с данным материалом следует не упускать из внимания тот непременный набор принципиальных качеств программы, которые закладываются при ее разработке (актуальность, прогностичность, реалистичность, целостность, контролируемость, чувствительность к сбоям, привлекательность для инвесторов). Потому модель и строится не просто на маркетинговой концепции, что само по себе весьма важно для привлечения интересов инвесторов. Принципиально важно, что она реализуется по принципу "под ключ" на основе финансового лизинга, где по определению существует возможность контроля за каждым рублем в любое время. Следовательно, обеспечена возможность оперативного регулирующего вмешательства в деятельность предприятия по договору трастового инкубирования.
Но и этого сегодня недостаточно для реализации данной ускоренной модели. Проблема менеджера, проблема управления субъектом предпринимательства -одна из ключевых для муниципальных образований и инвесторов. Можно ли доверить распоряжение кредитами людям, не обладающим знаниями технологий эффективного управления? Ответ предопределен. Вот почему главным страхующим и гарантирующим элементом для инвестора выступает специально создаваемая структура - Региональный институт менеджмента и маркетинга, организующая соблюдение требований, необходимых для защиты интересов финансового источника. Вполне допустима ситуация, когда главным контролером реализации проекта будет являться сам инвестор. Проверенный в рыночных условиях привлекаемый высший менеджмент, сконцентрированный в такой структуре, опекает до достижения срока окупаемости проекта деятельность субъектов предпринимательства, но, прежде всего, все рисковые моменты. Как уже упоминалось ранее, при этом достигается 80 %- гарантия достижения планируемого результата. Соответственно, риск равен всего 20 %. По какой модели, резонный вопрос, можно получить более высокие гарантии успешной реализации проектов для инвесторов? Два значения принципа «под ключ»
Восстановление социально-экономической устойчивости муниципального образования по принципу «под ключ» подразумевается в двух направлениях.
Прежде всего «под ключ» строятся и передаются на конкурсных условиях предпринимателям сами производства. В это понятие включается весь комплекс производственно-социальных компонентов, необходимых для устойчивого функционирования фирм (полностью оборудованные производственные и вспомогательные площади, внутренняя инфраструктура, бытовые помещения и их комплектация, рабочие кабинеты, служебный транспорт, и даже, возможно, жилье, в случае победы в конкурсе иногороднего участника программы) Все это, как указывалось выше, находится в финансовом лизинге. Такой подход полностью обоснован практикой развития предпринимательства в России.
Второе направление использование принципа «под ключ» относится ко всему циклу реализации Программы. Региональный институт менеджмента и маркетинга, как генеральная управляющая структура, доводит весь процесс реализации ускоренного социально-экономического развития муниципального образования до конца. А именно: до полного возмещения в срок кредитов банков и процентов по ним, обеспечения сбыта и получения планируемых объемов реализации выпускаемой продукции, подготовки кадров управленцев и других производственно-технологических специализаций, формирования «Торговой марки» и т.д.
Таким образом, использование принципа «под ключ» гарантирует успешную реализацию Программы ускоренного социально-экономического развития муниципальных образований.
- Бизнес-инкубаторы
- Isbn 5-93720-014-4
- Содержание
- Раздел 1. Бизнес-инкубирование в системе поддержки малого бизнеса 11
- Раздел 2. Материалы первой российско-германской конференции «опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии» 60
- Раздел 3. Бизнес-инкубаторы в россии (краткая презентация) 97
- И. Южанов. О состоянии и развитии малого предпринимательства в российской федерации и мерах по его государственной поддержке
- Динамика числа малых предприятий
- Динамика общей численности занятых на малых предприятиях
- Раздел 1. Бизнес-инкубирование в системе поддержки малого бизнеса
- К. Брюмер. Система поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в германии - возможный ориентир для россии?
- 3. Ограниченное государственное вмешательство в экономику для достижения общественно-политических целей и избежания/снижения отклонений от нормального экономического развития.
- 1. Создание инфраструктуры, содействующей экономическому развитию мсп:
- 1. Проекты, направленные на развитие правовой и экономической инфраструктуры для мсп.
- 2. Примеры консультационных проектов программы трансформ, направленных на поддержку отдельных предприятий.
- 3. Мероприятия по обучению и повышению квалификации российских специалистов и руководителей.
- Э. Маркварт, и. Путинцева. Роль муниципалитета в бизнес-инкубировании (концепция и опыт консалтингового общества ost-euro)
- В. Каганов. Технологии поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне
- Составляющие комплексной поддержки малого предпринимательства
- Нормативно-правовое обеспечение
- Инфраструктура поддержки малого бизнеса
- Бизнес - школы
- Учебно-деловые центры
- Агентства поддержки малого и среднего предпринимательства
- Бизнес - инкубаторы
- Социально-деловые центры
- Технопарки
- Технологические центры (инновационно-технологические)
- Бизнес-центры
- Л. Чернецова. Тверским предпринимателям поддержка гарантируется
- Б. Алексеев. Формирование новгородской модели устойчивого развития: поиски, разработки
- Целевая маркетинговая бизнес-программа.
- Комплексное бизнес-инкубирование муниципальных образований -новая эффективная форма преодоления дефицитности бюджетов
- Финансовый лизинг- эффективный способ защиты финансовых ресурсов
- Финансирование проекта
- Главные целевые показатели (критерии социально-экономической эффективности)
- А. Салов. Программа развития системы бизнес-инкубаторов в приморском крае и ее научно-методическое обеспечение
- Первый этап. Продолжительность - 6 месяцев.
- Второй этап. Продолжительность -12 месяцев.
- Третий этап. Продолжительность -18 месяцев.
- Источники материальных ресурсов.
- Ожидаемые результаты.
- Перспективы развития бизнес-инкубаторов в Приморском крае.
- Влияние системы бизнес-инкубаторов на социально-экономическое положение Приморского края на 2001-2003 гг.
- Т. Евдокимова. Малому предпринимательству -системную поддержку!
- Л. Крылова. Малый бизнес в ближнем подмосковье: г. Реутов
- М. Якушева. О благотворительных программах фонда сороса в области поддержки развития предпринимательства в муниципальных образованиях россии
- Раздел 2. Материалы первой российско-германской конференции «опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- Приветственное послание Министра антимонопольной политике и поддержке предпринимательства рф уважаемые участники конференции!
- Совместное коммюнике участников конференции
- Совместное коммюнике участников первой российско-германской конференции по вопросам
- Развития малого предпринимательства
- «Опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- Программа конференции
- Программа первой российско-германской конференции по вопросам поддержки
- Малого предпринимательства
- «Опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- Программа 20.09.2001
- 21.09.2001
- Резолюции рабочих групп
- Бизнес-инкубирование и инновационные технологии
- Поддержка бизнес-инкубаторов и взаимодействие между государством, муниципальными органами и бизнес-инкубаторами
- Перспективы и возможности развития бизнес-инкубаторов
- Реализация бизнес-инкубаторами инструментов и специальных программ поддержки малого бизнеса
- И. Чернова. Все мы в чем-то начинающие, и всем нам надо учиться
- Доклады и тезисы выступлений участников конференции
- Е. Переверзева и др. Развитие сети бизнес-инкубаторов республики узбекистан
- 2. Приоритеты Проекта:
- 3. Приоритеты в реализации экономических реформ в республике:
- В. Горбунов. Маркетинговое исследование базовых бизнес-инкубаторов
- Активность организаций поддержки мп в регионах (в среднем)
- Виды помещений в бизнес-инкубаторе и интенсивность их использования.
- 1. Некоммерческое партнерство
- 2. Автономная некоммерческая организация
- В. Калиничев. Развитие бизнес-инкубирования и микрофинансирования с целью вовлечения бывших военнослужащих и членов их семей в малое предпринимательство
- Р. Кириллов. Специальные программы, реализуемые нижегородским бизнес - инкубатором
- Ю.Неёлов. Практика организации и функционирования бизнес-инкубатора в г.Твери
- В. Ковалев. Создание и деятельность бизнес-инкубаторов смоленского фонда «паритет».
- В.А. Брылин. Методика экспресс-диагностики малых предприятий
- Вероятность расхождения мнений
- Распределение продаж
- Положение на рынке
- Соотношение доходы/ассортимент
- Вопрос 8 анкеты позволяет оценить:
- Анкета малого предприятия
- Раздел 3. Бизнес-инкубаторы в россии (краткая презентация)
- Учебный бизнес-инкубатор «бинк» г.Боровичи, новгородская область
- Бизнес-инкубатор «международная лаборатория маркетинга», г. Владивосток
- Волховское международное образовательное учреждение «бизнес-инкубатор» г. Волхов, ленинградская область
- Бизнес-инкубатор екатеринбургской палаты товаропроизводителей, екатеринбург
- Ано «бинк» г. Ижевск, республика удмуртия
- Нп Центр сав» (г.Каланинград) некоммерческое партнерство «центр социальной адаптации уволенных в запас или отставку кадровых военнослужащих и членов их семей» калининград
- Нп «Курганский бизнес-инкубатор» (г.Курган) некоммерческое партнерство «курганский бизнес-инкубатор» г. Курган
- Бизнес-инкубатор учебно-методического центра «Лидер» (г.Йошкар-Ола, Республика Марий Эл
- Бизнес-инкубатор «энергет» Москва
- Нп «Нижегородский бизнес-инкубатор» (г.Нижний Новгород)
- Новошахтинский зональный бизнес-инкубатор (г.Новошахтинск, Ростовская область)
- Бизнес-инкубатор «Центр по организации производства, переработки и продажи сельскохозяйственной продукции» (г.Оренбург)
- Орехово-зуевский государственный бизнес-колледж (г.Орехово-Зуево, Московская область)
- Фонд «Печорский бизнес-центр» (г.Печоры, Псковская область) фонд развития малого предпринимательства «печорский бизнес-центр» г. Печоры, псковская обл.
- Ано «Инкубатор биотехнологий» (г.Пущино, Московская область)
- Центр «бизнес-развитие» (г.Реутов, Московская область)
- Бизнес-инкубтор «Рудня» смоленского фонда «Паритет» (г.Рудня, Смоленская область)
- Зао «Бизнес-инкубатор» г.Самара
- Фпп «Серпуховской бизнес-инкубатор» (г. Серпухов, Московская область)
- Бизнес-инкубатор «Смоленск» (г.Смоленск)
- Тамбовский инновационный бизнес-инкубатор (г.Тамбов)
- Бизнес-инкубатор Тверского городского фонда поддержки малого предпринимательства
- Западно-Казахстанский Бизнес-инкубатор (г.Уральск, Республика Казахстан)
- Бизнес-инкубатор при нп «Агентство городского развития» (г.Череповец, Вологодская область)
- Ю. Григорьев. Концепция создания бизнес-инкубатора г.Сольцы новгородской области
- Е. Финкельберг. Концепция создания бизнес-инкубатора и презентация ано «учебно-деловой центр» г.Тихвин ленинградской области