УМК Операционный менеджмент (бак)

Темы контрольных работ и рефератов

Производственный и операционный менеджмент, их основные черты, взаимосвязь.
Принципы управления производством.
Производство и связанные с ним функции.
Операционная функция. Операции как вид деятельности.
Принципы организации труда.
Эффективность и рациональность операционного менеджмента.
Операционная стратегия, факторы, влияющие на ее выработку.
Значение инвестиций в производственном процессе
Рабочая сила в производственном процессе.
Сервис и его связь с производством.
Процесс проектирования продукта, основные стадии деятельности.
Определение потребностей рынка в продукте, определение номенклатуры выпускаемой продукции.
Разнообразие и стандартизация производства.
Методы и формы поточной организации производства.
Использование модификаций формулы Вилсона в управлении запасами.
Методика определения межоперационных заделов при прерывно-поточной форме производства.
Методология управления производственными запасами при зависимом спросе.
Оптимизация структуры управленческого блока машиностроительного предприятия.
Использование принципов рациональной организации производственных процессов (показать на примере конкретных предприятий).
Гибкие автоматизированные производственные линии: назначение, состав, принципы управления.
Использование стандарта MRP-IIдля ОКП в структурных подразделениях производственного блока.
Особенности организации деятельности и управления в гостиничном хозяйстве.
Особенности организации деятельности и управления в ресторанном сервисе.
Операционные составляющие в торговле (на примере конкретного торгового предприятия).
Формы продвижения продукции на рынок (показать на примере товаров непроизводственной сферы).
CRM-системы.
Internet-технологии как инструмент маркетинговой деятельности предприятия (привести в качестве аргументации наименования и материал конкретных сайтов).

Содержание