logo search
Анализ хозяйственной деятельности / АХД в промышленности

10.5. Анализ ритмичности

Ритмичность — это выпуск продукции в соответствии с планом-графиком. Нельзя путать равномерность и ритмичность. Предприятие может работать равномерно, но неритмично. Этим срывается выполнение плана производства, поставок по обязательствам.

Уровень ритмичности характеризуется не только выпуском готовых изделий, но и заделом незавершенного производства (НП). На предприятиях составляются технически и экономически обоснованные планы-графики выпуска продукции на разные календарные периоды (неделю, сутки, час). Поэтому система контроля за ритмичностью должна обеспечить возможность использования данных о запланированном и фактическом выпуске готовых изделий и задела НЗП за периоды времени, принятые при установлении плановых заданий. Существует несколько методов оценки выполнения плана по ритмичности: анализ ритмичности по удельному весу выпущенной продукции (табл. 10.7); анализ ритмичности по среднесуточному графику (табл. 10.8); анализ ритмичности сдачи продукции по кварталам (табл. 10.9).

Таблица 10.7. Анализ ритмичности по удельному весу выпущенной продукции

Показатель

Декада

Всего за месяц

I

II

III

По плану

31,4

35,7

32,9

100,0

Фактически

23,6

28,4

48,0

100

Принимается к выполнению плана

23,6

28,4

32,9

84,9

Коэффициент ритмичности Кр определяется следующим образом:

Кр = 84,9 / 100, т.е. 84,9 % (0,849 · 100).

Следовательно, предприятие в течение месяца работало неритмично. Выясняются причины нарушения графика ритмичности.

Кр.д = 1449 / 1580 · 100 = 91,7;

Кр.м = 5800 / 6648 · 100 = 87,2,

где Кр.д, Кр.м — коэффициенты ритмичности по декадам и месяцам соответственно.

Расчеты

Кр

I квартал 5,5 + 27,3 + 35,0 = 67,8;

0,68

II квартал 22,5 + 38,1 + 28,6 = 89,2;

0,89

III квартал 32,8 + 34,8 + 30,4 = 98,0;

0,98

IV квартал 32,0 + 29,6 + 31,3 = 92,9;

0,93

Год 23,3 + 31,8 + 34,5 = 89,6.

0,90

Таблица 10.8. Анализ ритмичности по среднесуточному графику

Дни месяца

Выпуск продукции, тыс. р.

Засчитывается в выполнение плана по ритмичности

План

Фактически

Выполнение плана, %

%

тыс. р.

3

316

275

87,0

87,0

275

4

316

272

86,1

86,1

272

5

316

270

85,4

85,4

270

6

316

310

98,1

98,1

310

7

316

322

101,9

100,0

316

Итого за 1 декаду

1580

1449

91,7

456,6

1443

и т.д.

За месяц

6648

6780

102,0

1824,1

5800

Таким образом, на анализируемом предприятии согласно расчетам (см. табл. 9.9) обеспечивается фактический выпуск продукции в третьей декаде 44,9 % по сравнению с 34,5 % по плану. В первой и второй декадах наблюдается невыполнение плана ритмичности.

Таблица 10.9. Анализ ритмичности сдачи продукции по кварталам

Квартал

Декада

I

II

III

План

Фактически

План

Фактически

План

Фактически

I

25,7

5,5

39,3

27,3

35,0

67,2

II

33,3

22,5

38,1

38,1

28,6

39,4

III

34,8

32,8

34,8

34,8

30,4

32,4

IV

32,3

32,0

36,4

29,6

31,3

38,4

За год

30,5

23,3

35,0

31,8

34,5

44,9

Анализ ритмичности в цехах, по отгрузке продукции проводится аналогично анализу ритмичности выпуска продукции. При ритмичной работе Кр стремится к 1.

Анализ показателей ритмичности реализации продукции производится по показателю отгрузки продукции аналогично анализу выпуска продукции. В обоих случаях показатели производства и отгрузки продукции должны быть приведены в сопоставимый вид.