3. Взаимосвязь трансакционных издержек и масштабов производственной и рыночной деятельности.

По данным управленческого учета и экспертных оценок за 2004–2008 гг., был проведен анализ организаций с различными объемами производства и уровнем затрат. Показатели крупных организаций ОАО «Птицефабрика Сибирская», ОАО «Омский Бекон» и ООО «Манрос-М», поставляющих на региональный рынок более половины всей сельхозпродукции, и входящих в интегрированные формирования, сравнивались с показателями самостоятельно работающих организаций – ООО «Калачинский молочный комбинат», ЗАО «Осокинское», ОАО «Калачинский мясокомбинат» (табл. 1).

Таблица 1. Структура трансакционных издержек в сельскохозяйственных организациях за 2006-2008 гг.

Окончание табл. 1

В организациях, входящих в интегрированные формирования, удельный вес трансакционных издержек в общей сумме затрат составляет 16,42-21,89% (внешние достигают 90% и более), в самостоятельно работающих организациях – 26,6-36,6% (внутренние занимают до 54%).

На всем пути от непосредственного производства продукции до ее конечного потребителя товаропроизводители вынуждены вступать во взаимодействие с множеством партнеров. В одних случаях – это рыночные трансакции, в другом – регулируемые внутри единой организации поставки (в крупных интегрированных системах). Что касается малых и средних участников аграрного рынка, то они взаимодействуют с партнерами и посредниками, теряя при этом ресурсы на купле-продаже товаров и услуг. В этом случае возникает опасность возникновения ситуации, когда затраты организаций будут гораздо выше, чем предполагаемые выгоды от снижения издержек рыночных трансакций.

Таким образом, прослежена зависимость между величиной трансакционных издержек и масштабом производства организаций, т.е. чем крупнее структура, тем меньше уровень трансакционных издержек и наоборот. В рамках вертикально интегрированных структур существенно повышаются возможности координации хозяйственной деятельности и обеспечивается возможность снижения издержек.