Основные положения, выносимые на защиту

1. Структурирован и теоретически обоснован понятийный аппарат управления трансакционными издержками, разработана концепция исследования.

В условиях рыночной экономики трансакционные издержки являются неотъемлемой частью производственного процесса. Первоначально трансакционные издержки были определены Р. Коузом как «издержки использования механизма цен». Позднее это понятие приобрело более широкий смысл. Оно стало обозначать любые виды издер­жек, сопровождающих взаимодействие экономических агентов, независимо от того, где оно протекает – на рынке или внутри организаций, поскольку де­ловое сотрудничество в рамках иерархических структур также не свободно от трений и потерь. В рамках институциональной экономики с учетом трансакционной составляющей появилась реальная возможность оценить весь спектр рыночной деятельности предприятия.

Для расчета эффективности трансакционных издержек предлагается воспользоваться методикой оценки порога безубыточности по маржинальному доходу путем соотнесения последнего к сумме внешних и внутренних трансакционных издержек:

, (1)

где Э – экономическая эффективность трансакционных издержек, %;

П_м – прогнозируемая маржинальная прибыль отдельного контракта, руб.;

З_внеш, З_внутр, З_проч – внешние, внутренние и прочие трансакционные издержки контракта.

Разработана концепция управления трансакционными издержками. Цель концепции – создание рациональной и эффективной системы исследования и управления трансакционными издержками для повышения рентабельности аграрного сектора экономики (рис. 1).

Концепция позволила сформировать полное и глубокое понимание сущности трансакционных издержек, функций управления, их оценки, предложить комплекс мер регулирования таких издержек, а также создать инфраструктуры для сбора, анализа и распространения информации о рынке аграрной продукции, позволяющей

Рассмотреть порядок и особенности формирования трансакционных издержек в организациях АПК на основе сложившейся методики определения, оценить их современный уровень и степень управления ими и проанализировать ТИ в организациях АПК, разработать механизм управления издержками на основе проблемно ориентированного подхода