logo search
Бізнес-планування_Методичка_ІНДЗ

1. Галузь, підприємство, продукція

Розділ бізнес-плану “Галузь, підприємство та його продукція” покликаний навести коротку характеристику підприємства, яке буде здійснювати реалізацію підприємницького проекту; продукції (послуги), яку підприємство пропонуватиме на ринку збуту, а також галузі (цільового ринкового сегменту), в якій функціонуватиме підприємство.

В опис підприємства можуть входити всі характеристики, які прямо чи опосередковано пов’язані з реалізацією бізнес-проекту:

Характеристика продукції (послуг) підприємства повинна містити інформацію про:

- потребу, яку задовільнятиме продукція (послуга) підприємства (в зв’язку з цим важливо висвітлити основні цінності продукції, акцентувати увагу на потребах, які вона буде задовільняти, а не лише на техніко-економічних характеристиках продукції. Необхідно також описати фактори привабливості продукції (за такими складовими, як цінність, можливості придбання, ціна, якість, екологічність, імідж, товарна марка, форма, упакування, термін служби); переваги; чинники, які забезпечують унікальність продукції; недоліки та методи їх усунення);

- показники якості продукції (послуги) (довговічність, надійність, простота та безпека експлуатації і ремонту, інші позитивні якості);

- економічні показники (ціна придбання та вартість експлуатації, собівартість);

- зовнішнє оформлення;

Загалом опис галузі повинен передбачати висвітлення таких питань:

- інвестиційні умови;

Розділ потрібно завершити складанням матриці “Рівень інвестиційної привабливості галузі” (рис. 2).

Рівень конкуренції в галузі

Низька привабливість

Високий

Середній

Середня привабливість

Низький

Висока привабливість

Зародження

Зростання

Насичення

Спад

Стадія розвитку галузі

Рис. 2. Приклад складання матриці “Рівень інвестиційної привабливості галузі”