Тема 6.10. Планування та шляхи вдосконалення інноваційної діяльності на підприємстві

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЙОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ

1.1. Сутність і основні напрями інноваційної діяльності підприємства

1.2. Основні показники інноваційної діяльності підприємства

1.3. Планування інноваційної діяльності в системі планування на підприємстві

Висновки до розділу 1

РОЗДІЛ 2. ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Організаційно-економічна характеристика діяльності підприємства

2.2. Аналіз інноваційної діяльності підприємства

2.3. Аналіз планування інноваційної діяльності на підприємстві

Висновки до розділу 2

РОЗДІЛ 3. МОЖЛИВОСТІ ВДОСКОНАЛЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

3.1. Удосконалення організації планування інноваційної діяльності на підприємстві

3.2. Удосконалення методики планування інноваційної діяльності на підприємстві

3.3. Прогноз і аналіз економічних результатів упровадження нових методів планування на підприємстві

Висновки до розділу 3

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Перший розділ носить загальнотеоретичний або методологічний характер. У ньому на основі вивчення робіт вітчизняних і зарубіжних авторів, світової практики, існуючих методів вирішення проблеми викладається сутність досліджуваних категорій, особливості прояву проблеми в місцевих умовах, розглядаються альтернативні підходи до її розв’язання. Результатом роботи над першим розділом має стати розроблення автором концептуального (теоретичного) підходу до проблеми, вибір методології рішення і методики проведення кількісного і якісного аналізу для конкретних умов на об’єкті дослідження. На основі критичного зіставлення різних літературних джерел розкривається сутність і економічний зміст управлінської діяльності в сфері інновацій, а також виявляється сучасний стан вивчення обраної проблеми.

У підрозділі 1.1 дається визначення інноваційної діяльності підприємства, її місце в системі виробництва, розглядаються види і напрямки інноваційної діяльності, робиться їх комплексна оцінка.

У підрозділі 1.2 розглядаються методи оцінки інноваційної діяльності підприємства, наводяться використовувані в теорії і практиці вітчизняних і зарубіжних підприємств показники оцінки інноваційної діяльності, а також методи їх розрахунку.

У підрозділі 1.3 дається опис механізму планування інноваційної діяльності

підприємства, його місце в системі планування на підприємстві.

Другий розділ має аналітичний характер. У ньому дається характеристика стану досліджуваного об’єкта – оцінка виробничо-господарської діяльності обраного підприємства, аналіз ефективності організації та управління діяльності на рівні підприємства, а також результативності інноваційної діяльності за досліджуваний період і виявлення резервів щодо поліпшення практики управління інноваціями на даному підприємстві. Тривалість досліджуваного періоду має становити не менше 3-х років, якщо більший строк не доступний в силу об'єктивних обставин. При проведенні аналізу студент не повинен обмежуватися лише констатацією фактів, а зобов’язаний виявити тенденції розвитку; розкрити протиріччя і проблеми; визначити недоліки і причини, що обумовили їх; намітити можливі шляхи їх усунення.

У підрозділі 2.1 дається організаційно-економічна характеристика діяльності

підприємства: опис основних параметрів розвитку і результатів його функціонування за досліджуваний період. Основними джерелами інформації є бухгалтерська звітність та дані бухгалтерського обліку. В першу чергу – це форма № 1 “Баланс” і форма № 2 “Звіт про фінансові результати”.

У підрозділі 2.2 на підставі методики аналізу інноваційної діяльності підприємства, наведеною в параграфах 1.1 та 1.2 дається кількісна оцінка інноваційної діяльності підприємства за досліджуваний період, виділяються позитивні і негативні тенденції впливу на цей процес різних факторів.

У підрозділі 2.3 здійснюється аналіз поточної практики планування інноваційної діяльності підприємства. Розглядаються організаційні, інформаційні та методологічні аспекти. Аналіз проводиться з використанням методик, представлених у параграфі 1.3.

Третій розділ є проектним. У ньому на підставі висновків, зроблених у попередніх розділах дослідження, студент розробляє пропозиції щодо вдосконалення організації та управління інноваційною діяльністю підприємства, вносить конкретні рекомендації з обгрунтуванням можливості їх застосування та очікуваних результатів.

У підрозділі 3.1 студент пропонує і обгрунтовує організаційну структуру механізму планування інноваційної діяльності на досліджуваному підприємстві.

У підрозділі 3.2 студент пропонує і обгрунтовує зміну методики і системи інформаційного забезпечення планування інноваційної діяльності на досліджуваному підприємстві.

У підрозділі 3.3 студент розраховує прогнозні показники результативності впровадження системи планування інноваційної діяльності на досліджуваному підприємстві і оцінює її вплив на функціонування підприємства в цілому.