6 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
План технического оснащения
Успешная деятельность любого предприятия во многом зависит не только от управляющего компанией, но и от персонала, а для того, чтобы он хорошо работал, необходимо подумать о хорошем оснащении помещения.
Помещение будет разделено на 2 комнаты: в одной комнате будут находиться руководители, а в другой рабочий персонал.
Для работы предприятию необходимо: прежде всего помещение с уже сделанным ремонтом. Аренда помещения (в которую уже входит оплата коммунальных услуг), которая будет осуществляться за каждые 3 месяца то есть в 4 платежа, канцелярские принадлежности, офисная мебель, оргтехника, коммунальные услуги. Оплата коммунальных услуг будет входить в стоимость аренды.
Аренда помещения в центре Челябинска составляет 550 руб. за 1 кв.м. в год, нашему агентству потребуется помещение в 50 кв.м. Таким образом за 3 месяца на аренду будет уходить ( (550 * 50) ) / 12 * 3 =6 874руб. А в год на аренду 27 499 руб. За коммунальные платежи будет осуществляться оплата в размере 1100 руб.в мес., таким образом в год на оплату будет уходить 1100 * 12 = 13 200 руб.
Также необходимо подключение телефонных аппаратов (междугородняя связь) - 1500 руб. в месяц (в год 18000 руб.), выделенной Интернет - линии - 1600 руб.в месяц (в год 19200 руб.), канцелярские принадлежности - 1450 руб. в месяц ( в год 17 400 рублей).
Итого за год на оплату будет уходить 18000+19200+17400= 54 600 руб.
Первоначальные затраты на оснащение предприятия.
Таблица 6.1
Наименование |
Количество |
Затраты на единицу |
Затраты, в руб. |
|
1. Компьютер |
3 |
15900 |
47700 |
|
2. Принтер |
2 |
4500 |
9000 |
|
3. Факс |
1 |
6000 |
6000 |
|
4. Ксерокс |
1 |
6000 |
6000 |
|
5. Шкаф |
2 |
4000 |
8000 |
|
6. Стол |
6 |
5000 |
30000 |
|
7. Стулья |
10 |
2000 |
20000 |
|
8. Тумбочка |
4 |
600 |
2400 |
|
9. Диван |
1 |
8000 |
8000 |
|
10. Стеллаж |
1 |
1500 |
1500 |
|
11. Сейф |
1 |
3000 |
3000 |
|
12. Кресла |
2 |
2500 |
5000 |
|
13. Телефон |
5 |
400 |
2000 |
|
ИТОГО: |
148 600 |
Норматив оборотных средств
Таблица 6.2
Наименование |
Сумма за месяц |
Сумма за год |
|
канцтовары |
450 |
5 400 |
|
бумага |
280 |
3 360 |
|
заправка картриджей |
250 |
3 000 |
|
вода питьевая |
100 |
1 200 |
|
Итого |
850 |
10 200 |
План производства заключается в предполагаемом объёме продаж каждого вида турпродукта и количество их реализации. Исходя из того, что агентство планирует заниматься только внутренним туризмом и экскурсионным обслуживанием как для граждан Челябинска, так и для иногородних, то план производства будет представлен в виде двух таблиц, которые безусловно тесно связаны между собой. Туристская деятельность сильно сопряжена с сезонностью, поэтому для простоты понимания рассмотрим количество продаваемых фирмой турпродуктов в данном месяце.
В данной таблице представлено, сколько туров агентство планирует продавать в данный месяц и по данному направлению.
Производственная программа турагентства «Луч надежды»
Таблица 6.3
Месяц/Вид турпродукта |
Молодёжный тур |
Познавательный туризм |
Семейный тур |
Экскурсии |
Индивидуальный тур |
Всего туров в месяц |
Выручка при средней цене 7 500 |
|||
Иногородних тур.групп |
Местных тур. групп |
Иногородним |
Местным |
|||||||
Январь |
20 |
20 |
10 |
5 |
5 |
3 |
5 |
68 |
510 000 |
|
Февраль |
20 |
20 |
10 |
10 |
10 |
3 |
7 |
80 |
600 000 |
|
Март |
20 |
15 |
10 |
10 |
10 |
3 |
7 |
75 |
562 500 |
|
Апрель |
20 |
15 |
10 |
10 |
10 |
3 |
7 |
75 |
562 500 |
|
Май |
35 |
25 |
20 |
10 |
10 |
3 |
10 |
123 |
922 500 |
|
Июнь |
50 |
40 |
30 |
20 |
30 |
8 |
15 |
193 |
1 447 500 |
|
Июль |
60 |
50 |
45 |
25 |
30 |
10 |
30 |
250 |
1 875 000 |
|
Август |
60 |
45 |
45 |
15 |
25 |
10 |
25 |
225 |
1 687 500 |
|
Сентябрь |
50 |
40 |
20 |
10 |
10 |
5 |
5 |
140 |
1 050 000 |
|
Октябрь |
30 |
30 |
10 |
5 |
10 |
3 |
5 |
93 |
697 500 |
|
Ноябрь |
20 |
20 |
10 |
5 |
5 |
3 |
5 |
68 |
510 000 |
|
Декабрь |
20 |
15 |
10 |
5 |
5 |
3 |
10 |
68 |
510 000 |
|
ИТОГО: |
405 |
335 |
230 |
130 |
160 |
57 |
131 |
1148 |
10 860 000 |
1. Молодёжный туризм: в мае планируются туры в Челябинские базы отдыха для молодёжи (для этого заключены договоры с туроператорами по челябинской области), а также проведение экскурсий для школьников и студентов. Особенный пик продаж по данному направлению планируется с мая ( многие люди выезжают на праздники и на выходные) по октябрь (285 туров ).
2. Семейный отдых. Особенный пик продаж приходится с июня по август ( 120 туров). В июне многие едут лечиться в санатории или просто отдохнуть. В июле и августе уже большим спросом пользуются дома отдыха с водоемами.
3. Познавательный туризм: основное направление, по которому будут реализовываться данные туры - это горнозаводские зоны: Златоуст, Миасс. Необходимо отметить, что особый пик продаж будет приходиться с июня по октябрь (205 туров).
4. Говоря об экскурсиях и индивидуальном туризме, надо сказать, что спрос на них особенно велик в период праздников и в теплое время года, то есть с мая по сентябрь.
Таким образом, за весь год планируется продать примерно 1448 туров.
Средняя стоимость одного тура и экскурсии - 7 500 руб.
Объём ожидаемой средней выручки от продажи туров и экскурсий за весь год - 1148 туров * 7 500 руб = 10 860 000 руб.
Начисление амортизации
В данном бизнес-плане амортизация будет начисляться на вычислительную технику и на офисную мебель:
При применении линейного метода, норма амортизации по каждому объекту амортизируемого имущества определяется по формуле:
K = (1/n) x 100%,
где K - норма амортизации в процентах к первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества;
n - срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
Срок полезного использования вычислительной техники возьмём как 3 года - 46 месяцев.
Ежемесячная норма амортизации составит (1 : 46 месяцев) х 100% = 2,1%.
Срок полезного использования офисной мебели возьмём как 5 лет - 60 месяцев.
Ежемесячная норма амортизации составит (1 : 60 месяцев) х 100% = 1,6%.
? ежемесячных амортизационных отчислений за вычислительную технику составит 680,4 рублей (15 900 + 4 500 + 6 000 + 6 000 х 2,1%).
Амортизация годовая = 680, 4 * 12 = 8 164
? ежемесячных амортизационных отчислений офисную мебель составит 400 рублей (4 000 + 5 000 + 2 000 + 600 + 8 000 + 1 500 + 3 000 + 2 500 + 400 х 1,6%).
Амортизация годовая = 400 * 12 = 4 800
Таким образом, в целях исчисления налога на прибыль в состав расходов, связанных с производством и реализацией, будет включаться сумма амортизации по данному основному средству в размере 680,4 + 400 = 1080,4 рублей.
План по труду и заработной плате
Годовой фонд оплаты труда персонала
Таблица 6.4
Должность |
Количество |
Заработная плата (в руб.). |
||
В месяц на 1 человека (в руб.). |
В год на 1 человека (в руб.). |
|||
Генеральный директор |
1 |
25000 |
300000 |
|
Управ.директор |
1 |
15000 |
180000 |
|
Менеджер |
2 |
10000 |
120000 |
|
Бухгалтер |
1 |
12000 |
144000 |
|
Курьер |
2 |
4000 |
36000 |
|
ИТОГО на оплату труда на общее количество человек: |
936000 |
Помимо ежемесячной заработной платы сотрудники будут получать премии, например за производственные результаты или надбавки к окладам за профессиональное мастерство.
Расчет отчислений на социальные нужды:
Единый социальный налог на 2011 по прогнозам (ЕСН) составляет 34 %.
Сумма отчислений на социальные нужды:
? соц., мес. = Фонд оплаты труда, мес. * (ЕСН / 100%);
? соц., мес. = 66000 * (34% / 100%) = 22440 руб.
? соц., за 1 год. = Фонд оплаты труда, за 1 год * (ЕСН / 100%);
? соц., за 1 год. = 936000* (34% / 100%) = 318240 руб.
Годовой фонд оплаты труда и отчислений на социальный нужды равен 1 254 240 рублей.