Перспективы развития агломерации на среднесрочный период
Абакано-Черногорская агломерация постепенно формируется естественным путем за счет интенсивной маятниковой миграции. Расстояние между городами составляет 18 км по федеральной автомобильной трассе М-54 «Енисей». Средняя продолжительность поездки из Абакана в Черногорск – 25 минут. Между городами установлено регулярное автобусное сообщение с интервалом движения30–60 минут,в зависимости от времени суток.
Ежедневно в Абакан на работу приезжает около 12-13 тыс. жителей Черногорска, что составляет 16-17% от населения Черногорска и дополнительно увеличивает численность Абакана на 7-8%. В обратном направлении (из Абакана в Черногорск) также совершаются ежедневные трудовые поездки, однако они имеют значительно менее интенсивный характер.
Абакан становится культурно-рекреационным, бытовым центром для Черногорска, что усиливает связи между городами и стимулирует образование единого рынка труда, земли, недвижимости.
Уже сейчас ведется массовое жилищное строительство на южной окраине Черногорска в направлении Абакана, которое может положить начало зоне сплошной застройки между городами.
В 4 км северо-западнее Абакана располагается международный аэропорт федерального значения. В перспективе при активно развивающемся агломерационном процессе возможен перенос городского автовокзала в зону аэропорта и организация мультитранспортного узла, связывающего между собой аэропорт, Черногорск, Абакан и являющегося «воротами в Хакасию». Мультитранспортный узел может заложить основу для формирования и развития транспортно-логистического центра.
Увеличение площади застройки и сохранение существующих темпов трудовой миграции будет способствовать естественному развитию агломерации. Регулировать этот процесс станет возможно, определив планировочную структуру и зоны с разным статусом (селитебные, производственные, рекреационные), выделяя резервные территории для развития.
Для поддержки естественного развития агломерации в настоящий момент необходимы масштабные инвестиции в инфраструктуру и создание привлекательных условий для бизнеса. Мультипликативный эффект позволит естественным образом связать пространство за счет снижения экономических издержек.
Одной из ключевых проблем, связанных с возникновением и развитием агломераций, является неопределенность юридического статуса этого образования. Агломерация не совпадает с границами городов и муниципальных образований и потому не может быть формой административно-территориального деления. В настоящее время развитие муниципалитетов в рамках агломерации строится на договорных взаимоотношениях и согласованной экономической стратегии.
Статус Абакано-Черногорской агломерации рассматривается Правительством Республики Хакасия в качестве одного из ключевых инструментов пространственного развития региона и включен в «Схему территориального планирования Республики Хакасия». Взаимодействие муниципалитетов будет курировать надмуниципальная организация (как, например, «Красноярск 2020» в Красноярской агломерации).
- Содержание
- 3.2. Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития региона 119
- 4. Система мероприятий 123
- 4.1. Топливно-энергетический кластер 123
- 4.2. Строительно-индустриальный кластер 134
- 4.3. Агропромышленный кластер 164
- 4.4. Машиностроительный кластер 168
- 4.5. Экологический кластер 170
- 4.6. Модернизация транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры 174
- 4.7. Прочие инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики г. Черногорска 188
- Введение
- Перспективы модернизации и развития
- 1. Агломерационно-кластерный подход
- 1.1. Предпосылки развития Абакано-Черногорской агломерации
- Агломерационный эффект
- Практика агломерационного развития территории
- Причины и предпосылки образования агломераций
- Преимущества городских агломераций
- Актуальность темы развития агломерационных процессов России
- Анализ существующих предпосылок к развитию Абакано-Черногорской агломерации
- Перспективы развития агломерации на среднесрочный период
- 1.2. Реализация кластерного подхода к развитию агломерации
- 1.2.1. Топливно-энергетический кластер
- 1.2.2. Строительно-индустриальный кластер
- Анализ спроса
- Анализ предложения
- 1.2.3. Агропромышленный кластер
- 1.2.4. Машиностроительный кластер
- 1.2.5. Транспортно-логистический кластер
- 1.2.6. Перспективные кластеры Экологический кластер
- Торговый кластер
- 1.3. Ожидаемые эффекты развития Абакано-Черногорской агломерации в рамках кластерного подхода
- 1.4. Стратегическая концепция комплексного инвестиционного плана модернизации г. Черногорска
- 2. Системная диагностика социально-экономического развития г. Черногорска
- 2.1. Анализ демографической ситуации и человеческого потенциала
- 2.1.1. Общая демографическая ситуация
- 2.1.2. Ситуация на рынке труда
- 2.1.3. Уровень жизни населения
- 2.1.4. Оценка миграционных процессов
- 2.1.5. Выводы по результатам диагностики состояния населения
- 2.2. Состояние экономики
- 2.2.1. Структура экономики: базовые и поддерживающие отрасли
- 2.2.2. Анализ гроп
- Выводы по результатам диагностики состояния гроп
- 2.2.3. Оценка состояния других предприятий промышленности
- 2.2.4. Анализ развития малого бизнеса
- Выводы по результатам диагностики состояния местной промышленности и малого бизнеса
- 2.3. Состояние инфраструктуры
- 2.3.1. Транспортная инфраструктура
- 2.3.2. Инженерная инфраструктура
- Теплоснабжение
- Электроснабжение
- Газоснабжение
- Водоснабжение и водоотведение
- Утилизация тбо
- Расчет за коммунальные услуги
- 2.3.3. Социальная инфраструктура Система образования
- Система здравоохранения
- Спортивные объекты
- Учреждения культуры
- 2.3.4. Жилой фонд
- Выводы по диагностике состояния инфраструктуры
- 2.4. Оценка эффективности местного самоуправления и состояния бюджета
- 2.4.1. Структура органов местного самоуправления, анализ их деятельности
- 2.4.2. Анализ основных показателей бюджета
- Выводы по результатам диагностики состояния омсу и местного бюджета
- 2.5. Диагностика финансовых потоков
- 2.6. Риски города Черногорска
- 2.6.1. Риски населения
- 2.6.2. Риски гроп
- 2.6.3. Риски инфраструктуры
- 2.6.4. Риски местной промышленности и малого бизнеса
- 2.6.5. Риски органов местного самоуправления
- 2.6.6. Риски по реализации проекта модернизации моногорода
- 2.7. Swot-анализ социально-экономического развития г. Черногорск
- 3. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- 3.1. Цели и этапы реализации плана
- Цель 1: устойчивое развитие экономики города Подцель 1.1: модернизация и увеличение эффективности градообразующей отрасли
- Подцель 1.2: содействие созданию и развитию производств, способствующих диверсификации экономики города
- Подцель 1.3: поддержка малого и среднего предпринимательства
- Цель 2: повышение уровня жизни населенияза счет создания качественной городской среды
- Подцель 2.1: развитие социальной инфраструктуры города
- Подцель 2.2: реализация эффективной жилищной политики и развитие жилищно-коммунального хозяйства
- 3.2. Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития региона
- 3.2.1. Краткосрочные мероприятия
- 3.2.2. Среднесрочные мероприятия
- 3.2.3. Долгосрочные мероприятия
- 4. Система мероприятий
- 4.1. Топливно-энергетический кластер
- Комплексное развитие добывающих и перерабатывающих мощностей предприятий ооо «суэк-Хакасия»
- Модернизация и расширение угольного производстваОоо«Угольная компания «Разрез Степной»
- Реконструкция сетей электроснабжения города оао «мрск Сибири» – «Хакасэнерго»
- 4.2. Строительно-индустриальный кластер
- 4.2.1. Индустриальный парк «Черногорский» и проекты, планируемые к реализации на его территории Создание индустриального парка
- Капитальный ремонт и реконструкция объездной автодороги
- Строительство завода по производству облицовочного кирпича
- Строительство заводапо производству строительного кирпича
- 4.2.2. Проекты, реализуемые на территории города Реконструкция имеющихся производственных мощностей и организация нового производства ооо «Завод жбк-1 Хакасия»
- Строительство завода по изготовлению панелей лстк для строительства быстровозводимых зданий ооо «Черногорск отделстрой»
- Строительство завода по глубокой переработке леса
- Строительство сети водопровода, водоотведения в районе новой индивидуальной жилой застройки по ул.Локомотивная
- Реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей
- Строительство и реконструкция тепловых сетей и центрального теплового пункта (цтп)
- Ввод котла мощностью 100 Гкал/час и последующее закрытие 4 бытовых котельных («Тёплый и чистый город»)
- Переселение граждан из многоквартирных жилых домов, признанных аварийными и подлежащими сносу
- Капитальный ремонт многоквартирных домов
- 4.3. Агропромышленный кластер
- Строительство завода по переработке и расфасовке картофеля ооо «Картофельный папа»
- Рыбоводческое хозяйство «Южный»
- 4.4. Машиностроительный кластер Машиностроение и переработка твердых бытовых отходов категории а
- 4.5. Экологический кластер Строительство комплекса по механизированной переработке бытовых отходов в г. Черногорск
- Строительство завода по производству угольных брикетов
- 4.6. Модернизация транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры
- Строительство дороги по ул. Линейная
- Строительство дороги по ул. Калинина
- Капитальный ремонт и реконструкция улицы Дзержинского
- Реконструкция ул. Советская
- Строительство сетей уличного освещения
- Строительство здания «Крытая Ледовая арена»
- Строительство «Центра единоборств» моу дод «кдюсш»
- Реконструкция здания мбу стц «Форсаж»
- Строительство трех детских садов
- Капитальный ремонт и реконструкция мбоу сош №7
- Строительство женской консультацииМбуз "Родильный дом"
- Строительство пристройки к инфекционному отделениюМбуз «Городская больница №1»
- Строительство му «Дворец молодежи»
- Ремонт центральной и правой части здания мау «Черногорский центр культуры и досуга»
- 4.7. Прочие инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики г. Черногорска Строительство завода по производству бентогранул
- Строительство завода по производству бентоматов
- 4.8. Мероприятия по поддержке малого и среднего бизнеса Создание условий для развития предпринимательства
- 4.9. Мероприятия, направленные на повышение эффективности занятости
- 4.9.1. Повышение квалификации и переподготовка рабочих по профессиям, необходимым для реализации инвестиционных проектов
- 4.9.2. Обучение и повышение квалификации через центр занятости населения
- 5. Система управления комплексным инвестиционным планом г. Черногорск
- 5.1 Система управления кип
- Экспертный Совет по развитию моногородов при Главе Республики Хакасия
- Координационный совет по стратегическому управлению развитием города Черногорска
- Исполнительный комитет
- Группа муниципального развития
- Рабочие группы по направлениям социально-экономического развития города Черногорска
- Ключевые субъекты Комплексного инвестиционного плана г. Черногорска
- Ответственные за реализацию Комплексного инвестиционного плана города Черногорска
- 5.2. Нормативно-правовая поддержка реализации кип
- 5.2.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- 5.2.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации кип
- 6. Ожидаемые результаты
- 6.1. Краткосрочные результаты
- 6.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты