Комплексное развитие добывающих и перерабатывающих мощностей предприятий ооо «суэк-Хакасия»
Обеспеченность запасами предприятий ООО «СУЭК‑Хакасия» достаточно высока и составляет по шахте «Хакасская» 84 года, по разрезу «Черногорский» – 27 лет. В 2007 г. на предприятия ООО «СУЭК-Хакасия» приходилось 59,2% объёма добычи в городе.Добыча угля в 2011 г. составила 6 672тыс. тонн, план на 2012 год – 7 200 тыс. тонн.
Спрос на внутреннем рынке обусловлен в первую очередь качественными характеристиками угля, в том числе высокой теплоотдачей, необходимой при осуществлении определённых производственных процессов. Немаловажную роль также играют используемые потребителями технология сжигания угля, оборудование – котлоагрегаты, настроенные на соответствующую марку угля. Уголь ООО «СУЭК-Хакасия» является уникальным в России из-за минимального содержания азота. Аналогов выпускаемого концентрата на отраслевом рынке Хакасии нет.
Текущий спрос на внутреннем рынке согласно законтрактованным объёмам:
– для нужд электроэнергетики в 2010 г. – 1117 тыс.тонн; перспективная оценка спроса на 2012 г. – 1190 тыс.тонн;
– для коммунально-бытовых нужд и промышленных предприятий в 2010 г. – 3469 тыс.тонн; перспективная оценка спроса на 2012 г. – 3623,5 тыс.тонн.
Также потребителями угля ООО «СУЭК-Хакасия» на внутреннем рынке являются группа компаний «Базовый элемент», другие промышленные предприятия,ОАО РЖД, Министерство обороны.
Программа перспективного развития электроэнергетики и Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики на период до 2020 года предусматривают увеличение объёмов добычи угля в Российской Федерации. Рост внутрироссийского спроса связан с повышением активности в экономике и коммунально-бытовом секторе.
К регионам потребления продукции предприятия внутри России относятсяСибирский ФО (Иркутская область, Забайкальский край, Новосибирская область, Алтайский край, Красноярский край, Республика Алтай, Республика Хакасия), Дальневосточный ФО (Хабаровский край, Приморский край, Амурская область), Уральский ФО (Свердловская область), Северо-Западный ФО (Калининградская обл.).Контрагентами за рубежом являются страны Европы, Балтии, Турция, потребители в Восточной Азии.
Тенденция роста объёмов производства обусловлена также благоприятной внешнеэкономической конъюнктурой рынка топливно-энергетических ресурсов, а также растущим спросом. Компания обеспечивает себе устойчивые позиции на внешнем рынке, совершенствует схемы продаж, переходит к заключению долгосрочных контрактов с энергетическими компаниями, выигрывает тендеры на поставку угля в рамках Северного завоза. Несмотря на кризисные явления в экономике, предприятие продолжает инвестировать в развитие производства.
В 2009–2016 гг. реализуется инвестиционный проект «Комплексное развитие добывающих и перерабатывающих мощностей предприятий ООО «СУЭК-Хакасия». Проект направлен на повышение качества выпускаемой продукции за счет строительства корпуса обогащения, увеличение объемов и выполнение планового производства выпускаемой продукции.
Также инвестиционный проект позволит поддержать производственный потенциал разреза «Черногорский» за счёт повышения технического уровня, повысить эффективность производства и произвести модернизацию очистных, подготовительных забоев и шахтного транспорта шахты «Хакасская». В рамках проекта ведётся строительство обогатительной фабрики на производственной площадке ОАО «СУЭК» (разрез «Черногорский») мощностью до 6 млн. тонн в год.
Задачами проекта являются:
техническое перевооружение разреза «Черногорский» путем приобретения нового, высокопроизводительного вскрышного и добычного комплексов экскаваторов с автосамосвалами большей единичной ёмкостью;
приобретение оборудования взамен изношенного;
модернизация очистных, подготовительных забоев и шахтного транспорта шахты «Хакасская»;
прирезка запасов;
строительство нового корпуса Обогатительной фабрики.
Планируемыйобъём добычи после реализации инвестиционного проекта составляет 8,5 млн. тонн угля в год. Выход на проектную мощность запланирован в 2017 г. К 2020 г. предполагается увеличить объём добычи угля до 9 млн. тонн.
Реализация инвестиционного проекта позволяет обеспечить улучшение удельных показателей вредных выбросов за счёт использования более современного, высокоэффективного оборудования и улучшения производственных процессов, за счет чего достигаются высокие показатели энерго- и ресурсо-эффективности. Снижение удельных показателей по выбросам и отходам на объём добычи угля составляет 13–16%.
Риски проекта:
Технологический риск: оценивается на низком уровне. Производственные мощности предприятия, проектные решения позволяют достичь указанных результатов на открытых и на подземных горных работах. На предприятиях существует обеспечение обученного технологического персонала, заключены договора на сервисное и иное ремонтное обслуживание.
Организационный и управленческий риск: предприятие обладает командой квалифицированного управленческого персонала, имеющего многолетний опыт работы в современных условиях в угольной отрасли.
Риск материально-технического обеспечения минимален, заключённые контракты и договора на поставку материалов (ГСМ, ВВ, автошины, запасные части), а также наличие собственной мощной базы МТС позволяют иметь значительный запас оборотных средств. Имеются альтернативные источники обеспечения сырьём и материалами в лице предприятий и предпринимателей Республики Хакасия.
Финансовый риск: финансовое положение предприятия достаточно уверенное и стабильное, обеспечивается наличием рынков сбыта как внутри страны, так и за её пределами.
Экономические риски: возможность снижения цены реализации угля.
Экологические риски: предприятие инициировало проведение мониторингатекущего положения дел силами независимых экспертных организаций – возможны штрафные санкции и их влияние на экономическое положение предприятия.
Суммарная стоимость проекта – 9572,6 млн. рублей, источником финансирования являются собственные средства ОАО «СУЭК». По состоянию на 1 октября 2011 г. освоено 973 млн. рублей.План осуществления инвестиций, прироста объёмов продукции, налоговых выплат представлен в следующей таблице:
Год | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
Инвестиции, млн. руб. | 3 229,5 | 1 703,9 | 2 310,2 | 852,6 | 1 525,8 | - |
Прирост продукции, тыс. тонн | 500 | 600 | 600 | 600 | 800 | 1 800 |
Налоговые выплаты (всего), млн. руб. | 373,2 | 477,6 | 330,7 | 644,1 | 812,6 | 1 004,7 |
Налоговые выплаты в бюджет г. Черногорск, млн. руб. | 10,8 | 11,5 | 12,1 | 12,6 | 13,3 | 20,8 |
Основные вложения предполагается произвести в 2012–2014 гг.
Срок окупаемости проекта – 6 лет. Чистый приведённый доход составляет 617,5 млн. руб., внутренняя норма доходности – 30%.
Проект находится на стадии реализации и обеспечен квалифицированными кадрами и оборудованием. В данный момент готовится к вводу в эксплуатацию первая очередь обогатительной фабрики, приобретены самосвалы большой единичной мощности.
Планируется создание 64 рабочих мест с 2012 г., из них 56 чел. – рабочие, занятые непосредственно производством продукции, 8 чел. – менеджеры аппарата управления на уровне цехов и организации.Суммарный бюджетный эффект от реализации проекта составляет 1 237,1 млн. рублей (с учётом дисконтирования), объём дополнительных поступлений в местный бюджет в 2012–2017 гг. – 81,1 млн. рублей, в бюджет Республики Хакасия – 2 018,3 млн. рублей.
Предприятиюпредоставлена налоговая льгота в порядке, установленном Налоговым кодексом РФ и Законом Республики Хакасия №27-ЗРХ «О государственной поддержке инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории Республики Хакасия».
- Содержание
- 3.2. Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития региона 119
- 4. Система мероприятий 123
- 4.1. Топливно-энергетический кластер 123
- 4.2. Строительно-индустриальный кластер 134
- 4.3. Агропромышленный кластер 164
- 4.4. Машиностроительный кластер 168
- 4.5. Экологический кластер 170
- 4.6. Модернизация транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры 174
- 4.7. Прочие инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики г. Черногорска 188
- Введение
- Перспективы модернизации и развития
- 1. Агломерационно-кластерный подход
- 1.1. Предпосылки развития Абакано-Черногорской агломерации
- Агломерационный эффект
- Практика агломерационного развития территории
- Причины и предпосылки образования агломераций
- Преимущества городских агломераций
- Актуальность темы развития агломерационных процессов России
- Анализ существующих предпосылок к развитию Абакано-Черногорской агломерации
- Перспективы развития агломерации на среднесрочный период
- 1.2. Реализация кластерного подхода к развитию агломерации
- 1.2.1. Топливно-энергетический кластер
- 1.2.2. Строительно-индустриальный кластер
- Анализ спроса
- Анализ предложения
- 1.2.3. Агропромышленный кластер
- 1.2.4. Машиностроительный кластер
- 1.2.5. Транспортно-логистический кластер
- 1.2.6. Перспективные кластеры Экологический кластер
- Торговый кластер
- 1.3. Ожидаемые эффекты развития Абакано-Черногорской агломерации в рамках кластерного подхода
- 1.4. Стратегическая концепция комплексного инвестиционного плана модернизации г. Черногорска
- 2. Системная диагностика социально-экономического развития г. Черногорска
- 2.1. Анализ демографической ситуации и человеческого потенциала
- 2.1.1. Общая демографическая ситуация
- 2.1.2. Ситуация на рынке труда
- 2.1.3. Уровень жизни населения
- 2.1.4. Оценка миграционных процессов
- 2.1.5. Выводы по результатам диагностики состояния населения
- 2.2. Состояние экономики
- 2.2.1. Структура экономики: базовые и поддерживающие отрасли
- 2.2.2. Анализ гроп
- Выводы по результатам диагностики состояния гроп
- 2.2.3. Оценка состояния других предприятий промышленности
- 2.2.4. Анализ развития малого бизнеса
- Выводы по результатам диагностики состояния местной промышленности и малого бизнеса
- 2.3. Состояние инфраструктуры
- 2.3.1. Транспортная инфраструктура
- 2.3.2. Инженерная инфраструктура
- Теплоснабжение
- Электроснабжение
- Газоснабжение
- Водоснабжение и водоотведение
- Утилизация тбо
- Расчет за коммунальные услуги
- 2.3.3. Социальная инфраструктура Система образования
- Система здравоохранения
- Спортивные объекты
- Учреждения культуры
- 2.3.4. Жилой фонд
- Выводы по диагностике состояния инфраструктуры
- 2.4. Оценка эффективности местного самоуправления и состояния бюджета
- 2.4.1. Структура органов местного самоуправления, анализ их деятельности
- 2.4.2. Анализ основных показателей бюджета
- Выводы по результатам диагностики состояния омсу и местного бюджета
- 2.5. Диагностика финансовых потоков
- 2.6. Риски города Черногорска
- 2.6.1. Риски населения
- 2.6.2. Риски гроп
- 2.6.3. Риски инфраструктуры
- 2.6.4. Риски местной промышленности и малого бизнеса
- 2.6.5. Риски органов местного самоуправления
- 2.6.6. Риски по реализации проекта модернизации моногорода
- 2.7. Swot-анализ социально-экономического развития г. Черногорск
- 3. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- 3.1. Цели и этапы реализации плана
- Цель 1: устойчивое развитие экономики города Подцель 1.1: модернизация и увеличение эффективности градообразующей отрасли
- Подцель 1.2: содействие созданию и развитию производств, способствующих диверсификации экономики города
- Подцель 1.3: поддержка малого и среднего предпринимательства
- Цель 2: повышение уровня жизни населенияза счет создания качественной городской среды
- Подцель 2.1: развитие социальной инфраструктуры города
- Подцель 2.2: реализация эффективной жилищной политики и развитие жилищно-коммунального хозяйства
- 3.2. Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития региона
- 3.2.1. Краткосрочные мероприятия
- 3.2.2. Среднесрочные мероприятия
- 3.2.3. Долгосрочные мероприятия
- 4. Система мероприятий
- 4.1. Топливно-энергетический кластер
- Комплексное развитие добывающих и перерабатывающих мощностей предприятий ооо «суэк-Хакасия»
- Модернизация и расширение угольного производстваОоо«Угольная компания «Разрез Степной»
- Реконструкция сетей электроснабжения города оао «мрск Сибири» – «Хакасэнерго»
- 4.2. Строительно-индустриальный кластер
- 4.2.1. Индустриальный парк «Черногорский» и проекты, планируемые к реализации на его территории Создание индустриального парка
- Капитальный ремонт и реконструкция объездной автодороги
- Строительство завода по производству облицовочного кирпича
- Строительство заводапо производству строительного кирпича
- 4.2.2. Проекты, реализуемые на территории города Реконструкция имеющихся производственных мощностей и организация нового производства ооо «Завод жбк-1 Хакасия»
- Строительство завода по изготовлению панелей лстк для строительства быстровозводимых зданий ооо «Черногорск отделстрой»
- Строительство завода по глубокой переработке леса
- Строительство сети водопровода, водоотведения в районе новой индивидуальной жилой застройки по ул.Локомотивная
- Реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей
- Строительство и реконструкция тепловых сетей и центрального теплового пункта (цтп)
- Ввод котла мощностью 100 Гкал/час и последующее закрытие 4 бытовых котельных («Тёплый и чистый город»)
- Переселение граждан из многоквартирных жилых домов, признанных аварийными и подлежащими сносу
- Капитальный ремонт многоквартирных домов
- 4.3. Агропромышленный кластер
- Строительство завода по переработке и расфасовке картофеля ооо «Картофельный папа»
- Рыбоводческое хозяйство «Южный»
- 4.4. Машиностроительный кластер Машиностроение и переработка твердых бытовых отходов категории а
- 4.5. Экологический кластер Строительство комплекса по механизированной переработке бытовых отходов в г. Черногорск
- Строительство завода по производству угольных брикетов
- 4.6. Модернизация транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры
- Строительство дороги по ул. Линейная
- Строительство дороги по ул. Калинина
- Капитальный ремонт и реконструкция улицы Дзержинского
- Реконструкция ул. Советская
- Строительство сетей уличного освещения
- Строительство здания «Крытая Ледовая арена»
- Строительство «Центра единоборств» моу дод «кдюсш»
- Реконструкция здания мбу стц «Форсаж»
- Строительство трех детских садов
- Капитальный ремонт и реконструкция мбоу сош №7
- Строительство женской консультацииМбуз "Родильный дом"
- Строительство пристройки к инфекционному отделениюМбуз «Городская больница №1»
- Строительство му «Дворец молодежи»
- Ремонт центральной и правой части здания мау «Черногорский центр культуры и досуга»
- 4.7. Прочие инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики г. Черногорска Строительство завода по производству бентогранул
- Строительство завода по производству бентоматов
- 4.8. Мероприятия по поддержке малого и среднего бизнеса Создание условий для развития предпринимательства
- 4.9. Мероприятия, направленные на повышение эффективности занятости
- 4.9.1. Повышение квалификации и переподготовка рабочих по профессиям, необходимым для реализации инвестиционных проектов
- 4.9.2. Обучение и повышение квалификации через центр занятости населения
- 5. Система управления комплексным инвестиционным планом г. Черногорск
- 5.1 Система управления кип
- Экспертный Совет по развитию моногородов при Главе Республики Хакасия
- Координационный совет по стратегическому управлению развитием города Черногорска
- Исполнительный комитет
- Группа муниципального развития
- Рабочие группы по направлениям социально-экономического развития города Черногорска
- Ключевые субъекты Комплексного инвестиционного плана г. Черногорска
- Ответственные за реализацию Комплексного инвестиционного плана города Черногорска
- 5.2. Нормативно-правовая поддержка реализации кип
- 5.2.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- 5.2.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации кип
- 6. Ожидаемые результаты
- 6.1. Краткосрочные результаты
- 6.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты