Анализ качества и конкурентоспособности услуг на примере ООО "КЕНГУ.RU" (интернет-агентство)

5.3 Показатели структуры объема реализации услуг

Таблица 7 «Показатели структуры объёма реализации услуг»

Ассортиментная группа	Факт 2007	Факт 2008	Изменение структуры, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	%
1. Сайт-визитка	157,038	9	157,038	2,4	-6,6
2. Бизнес-сайт	700,310	40,1	2381,054	36,3	-3,8
3. Корпор. представительство	253,124	14,5	1265,620	19,3	4,8
4. Каталог (сайт-витрина)	333,448	19,1	1250,430	19,1	0
5. Промо-сайт	150,187	8,6	1201,496	18,3	9,7
6. Электронный магазин (интернет-магазин)	150,754	8,7	301,508	4,6	-4,1

На основе таблицы 7 можно сделать следующие выводы:

Изменение структуры объема выручки за 2008 год незначительно. Приоритетным направлением бизнеса для компании «КЕНГУ.RU» остается создание бизнес-сайтов, поскольку доля выручки от этого вида деятельности преобладает в структуре доходов компании, но, тем не менее, по сравнению с предыдущим годом, компания стала более активно работать в сфере создания промо-сайтов и корпоративных представительств.

Содержание