Тема 10. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

Методика маржинального анализа прибыли. Определение безубыточного объема продаж. Анализ факторов изменения зоны безопасности предприятия. Определение критической суммы постоянных затрат и переменных расходов. Определение критического уровня цены реализации. Эффект кривой опыта. Оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня. Обоснование решения "производить или покупать". Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы..

Изучив данную тему студент должен:

знать преимущества методики маржинального анализа, особенности применения методики маржинального анализа в условиях многопродуктового производства;

уметь рассчитывать критический объем продаж, строить графики зависимости между прибылью, объемом реализации и себестоимостью, интерпретировать полученные результаты, выбирать вариант минимизации затрат или максимизации объема реализации.

При изучении данной темы необходимо:

акцентировать внимание на следующих понятиях: дефицитный ресурс. Маржа покрытия. Процесс принятия решений с учетом ограничений.

Рекомендуемая литература по теме:

Базовый учебник: Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учебник. Утв. МО РФ / Г.А.Савицкая. 4-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007 . 330с.

Дополнительная литература:

Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Ученое пособие. 3-е изд., 2007 448с. Гриф МО РФ (20 экз.)

Бочкова С.В. Оценка экономического положения предприятия: Учеб. Пособие – М.: ВНТИЦ, 2008. - №50200801677

Лабораторные занятия по теме 10 предусматривают: