Ситуация 8.

Какой плановый прирост выручки от продажи обеспе­чит равное увеличение оборотных активов и кредиторской задолженности, т. е. не приведет к недостатку источников финансирования?

Исходные данные: оборачиваемость задолженности покупателей по проектам договоров на планируемый год ­65 дней, запасов - 50 дней, кредиторской задолженнос­ти - 45 дней. Затраты на проданную продукцию состав­ляют 80% выручки от продажи, в том числе материаль­ные - 50%.

Ситуация 9.

На сколько процентов уменьшится прибыль или уве­личится убыток от продажи при:

а) росте натурального объема продаж на 4%;

б) росте натурального объема продаж на 7%;

в) снижении натурального объема продаж на 3%?

Операционный левередж, связанный с изменением цен, составляет на предприятии 20 раз; связанный с при­менением натурального объема продаж - 15. Предлагает­ся снижение цен на 3% при возможном увеличении объ­ема продаж.