Структура потенциала предприятия.
Под структурой потенциала предприятия понимают систему устойчивых связей между ее элементами. Составными элементами системы являются объектные и субъектные составляющие.
Объектные составляющие связаны с материально-вещественной формой потенциала предприятия. Они потребляются и воспроизводятся в той или иной форме в процессе функционирования предприятия. К ним относят инновационный, производственный, финансовый потенциал, а также потенциал воспроизводства.
Инновационный потенциал – возможности предприятия по разработке и внедрению новых идей для технического, организационного и управленческого обновления предприятия.
Производственный потенциал – имеющиеся и скрытые возможности выпуска максимально возможного объема продукции (услуг).
Производственный потенциал включает в себя:
Потенциал земли и природно-климатические условия.
Фондовый потенциал.
Потенциал оборотных фондов.
Потенциал нематериальных активов.
Потенциал технологического персонала.
Финансовый потенциал.
Потенциал нематериальных активов – это совокупность возможностей предприятия по использованию прав на новые или существующие продукты интеллектуального труда.
Потенциал технологического персонала – способность работников производить различные продукты, предоставлять услуги или выполнять работы.
Финансовый потенциал – объем собственных, заемных и привлеченных финансовых ресурсов предприятия, который находится в его распоряжении для осуществления текущих и перспективных затрат.
Финансовый потенциал → Инвестиционный потенциал.
Инновационный + Инвестиционный = Потенциал воспроизводства.
Потенциал воспроизводства – это совокупность материально-технических, нематериальных, финансовых и других ресурсов капитала, которые находятся в распоряжении предприятия и могут быть использованы для простого или расширенного воспроизводства.
Субъектные составляющие связаны с общественной формой их проявления. Они не потребляются, а выступают в качестве фактора рационального использования объектных составляющих.
К субъектным составляющим потенциала предприятия относятся: научно-технический, управленческий, потенциал организационной структуры управления, маркетинговый, логистический потенциал.
Особое место в структуре потенциала предприятия занимают трудовой, инфраструктурный и информационный потенциал, которые некорректно относить к объектным и субъектным составляющим.
Трудовой потенциал (+интеллектуальный) – персонифицированная рабочая сила, рассматриваемая в совокупности характеристик.
Инфраструктурный потенциал – сбалансированные с требованиями производства возможности цехов, служб и др. подразделений, которые обеспечивают необходимые условия для деятельности основных подразделений и удовлетворения социальных потребностей персонала.
Информационный потенциал – единство организационно-технических и информационных возможностей для обеспечения подготовки и принятия управленческих решений.
- Понятие потенциала предприятия.
- Структура потенциала предприятия.
- Тема 2. Формирование потенциала предприятия.
- Эффект синергии.
- Оптимизация структуры предприятия.
- Тема 3. Конкурентоспособность потенциала предприятия.
- Пять сил конкуренции по м. Портеру
- Примеры факторов, которые, как правило, рассматриваются в ходе анализа.
- Тема 4. Оцінка потенціалу підприємства.
- 2. Методичні підходи до оцінки потенціалу підприємства.
- Методи розрахунку ставки дисконту.
- 1. Кумулятивний метод. Передбачає підсумовування безризикової ставки зі всіма компенсаціями за ризик по об'єкту оцінки.
- Тема 5 Оцінка вартості бізнесу
- 1. Поняття і методи оцінки бізнесу
- 2. Методи оцінки репутації фірми
- 2. Методи оцінки репутації фірми
- Дохідний підхід
- 3. Оцінка нерухомості
- Господарські ситуації, що передбачають оцінку машин та обладнання.
- Дисконтування грошових потоків: