2.1. Финансовый менеджмент: цели и содержание

ь Финансовый менеджмент — это систея& рационального управления Процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой Организации. Финансовый менеджмент — неотъемлемая часть общей си­стемы управления предприятием, в свою очередь состоящая из двух под­систем: объекта управления (управляемая подсистема) и субъекта управ­ления (управляющая подсистема)

В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета предприятия Управлять денежным оборотом — значит предвидеть его возможные состояния в ближайшей и в отдаленной перспективе, уметь определять объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств как на ближайшую дату, так и на долгосрочную перспективу

Чтобы определить ожидаемый объем и интенсивность денежного обо­рота предприятия, необходимо проанализировать все существенные стороны и условия осуществления денежного оборота предприятия, процесса круго­оборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояние финан­совых отношений предприятия со всеми участниками коммерческого дела

Субъектом управления, т.е. управляющей подсистемой финансового менеджмента, являются финансовая дирекция и ее отделы (департаменты), а также финансовые менеджеры Управляющая подсистема вырабатывает и реализует цели финансового менеджмента^Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций предприятия в соответствующей сфере деятельности через механизм фор­мирования и эффективного использования прибыли

По содержанию финансовый менеджмент сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и при­ращения

Цели финансового менеджмента реализуются через функции объекта и субъекта управления

Основными функциями объекта управления в финансовом менедж­менте являются

1) Воспроизводственная, те. деятельность по обеспечению эффектив­ного воспроизводства капитала, авансированного для текущей деятельно­сти и инвестированного для капитальных и финансовых вложений в дол­госрочные и краткосрочные активы предприятия. Простое воспроизвод­ство капитала обеспечивает самоокупаемость производственно-коммер-

23

•яилапвбесйе но-коммерч

, » ,. ——,—^... ,.—,..^.w— wwifwmmiwn офняик <рунКЩИ1 ф