Нансового менеджмента можно провести по следующим показателям-

£ ^»i f 1 ^ ^ ^ ЙЙ J •

О pocv собсУвейнЬго капитала; ^fe»*

О превышение темпов роста собственногр капитала над темпами роста валюты баланса,

О степень капитализации прибыли, т е доли прибыли, направленной на создание фондов накопления и доли нераспределенной прибыли в чис­той прибыли, остающейся в распоряжении предприятия,

О повышение доходности (рентабельности) капитала,

О повышение скорости оборота капитала, сопровождаемое ростом его доходности

2) Производственная, т е регулирование текущей производственно-ком­мерческой деятельности предприятия по обеспечению эффективного размещения капитала, созданию необходимых денежных фондов и источ­ников финансирования текущей деятельности

Оценку эффективности реализации производственной функции фи­нансового менеджмента можно провести по следующим показателям О структура капитала,

О структура распределения балансовой прибыли, О уровень и динамика себестоимости продукции и затрат на единицу

продукции,

О уровень и динамика затрат на единицу продукции, О уровень и динамика фонда оплаты труда

3) Контрольная, т е контроль рублем за использованием финансовых ресурсов Каждая хозяйственная операция должна отвечать интересам предприятия, исходя из его конечных целей Поэтому контроль за финан­совой целесообразностью операций должен осуществляться непрерывно, начиная от платежей за поставку сырья материалов, комплектующих, услуг посреднических организации и тд и кончая поступлением денежных средств от выручки за реализованную продукцию

Функции объекта финансового менеджмента реализуются через функ­ции субъекта управления, которые заключаются в следующем

О прогнозирование финансовых состояний (ситуации), О планирование финансовой деятельности О регулирование денежного оборота

О учет затрат и результатов производственной, инвестиционной и фи­нансовой деятельности

О анализ и оценка эффективности использования и вложения капитала, О контроль за расходованием и поступлением денежных средств на всех

этапах производственно-коммерческого цикла

24

Основное рравидо, иди принцип* котором должны руководствоваться финансовые менеджеры ^ это исключительность интересов фирмы (пред­приятия) Конечные финансовые Heart» 'предприятия определяют всю пеночку целей и действий всех участниковпроцесса Правовая законность операций обеспечивает их защиту И законность доходов Поэтому функ­циональными обязанностями финансового менеджера в коммерческой организации являются

О обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами предприятия,

О налаживание нормальных финансовых взаимоотношений со всеми уча­стниками коммерческой операции,

О разработка планов и прогнозов вложения капитала и оценка их эффек­тивности,

О выбор и обоснование кредитной и валютной политики предприятия,

О разработка и реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение доходности предприятия и его дочерних организации,

О страхование капитала и финансовых операции от финансовых рисков и потерь,

О выявление рейтинга предприятия и конкурентов,

О непрерывное обеспечение хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и контроль за эффективностью их использования

О анализ финансовых результатов и финансового состояния предприя­тия и клиентов