Стратегия управления корпорацией Структура системы управления корпорацией

Специфика корпоративного управления состоит в том, что объектом управления является совокупность в основном независимых друг от друга предприятий – участников корпорации, которые взаимодействуют между собой для достижения поставленных целей.

Особенность данного взаимодействия заключается в том, что каждое предприятие – участник корпорации является неотъемлемой ее частью, что позволяет рассматривать их совокупность как единое целое при осуществлении процесса управления. Поскольку операции распределены между предприятиями – участниками корпорации, то их можно расположить в порядке выполнения операций, например, по переработке сырья таким образом, что продукция предыдущего является сырьем для последующего. Упорядоченные таким образом предприятия представляют собой технологическую цепочку (ТЦ).