Агрохимия
Отнесение сектора производства агрохимической продукции к приоритетным определяется наличием необходимого сырья, крупных действующих предприятий, высоким спросом на агрохимическую продукцию в стране и на рынках близлежащих стран.
Объем казахстанского рынка агрохимии в 2013 году составляет порядка 71,8 млрд тенге, в том числе на импорт приходится более 58%. Импортная емкость макрорегиона по приоритетным товарным группам составляет примерно 6,8 млрд долл. США.
Доля сектора в обрабатывающей промышленности в 2012 году составила 0,6%, в объеме производства химической промышленности – почти 20% (таблица 25).
Объем производства в агрохимическом секторе с 2008 по 2012 годы в номинальном выражении увеличился в 1,7 раза и составил 34,7 млрд тенге (таблица 25).
Потенциальная потребность в минеральных удобрениях составляет около 1 млн тонн действующего вещества, из которых на фосфорные приходится 58,4%, на азотные – 40% и на калийные – 1,6%. Фактически в 2013 году было внесено 84,5 тыс. тонн, что в 12 раз ниже необходимой нормы внесения. Площадь сельскохозяйственных угодий, обработанная минеральными удобрениями, в 2013 году составила 1,4 млн гектаров.
ВДС в агрохимическом секторе в период с 2008 по 2012 год увеличилась в 2,7 раза. Производительность труда в Республике Казахстан в 2012 году увеличилась в 2,7 раза по сравнению с показателем 2008 года и составила 13,6 млн тенге, что более чем в 2,5 раза ниже показателя средней производительности труда по странам ОЭСР.
Объем экспорта минеральных удобрений и пестицидов в 2012 году сократился на 13,6% по сравнению с показателем 2008 года и составил 63,5 млн долл. США, тогда как объем импорта за данный период увеличился на 36% и составил почти 117 млн долл. США. Сокращение экспорта и повышение импорта продукции сектора агрохимии связаны с ростом внутреннего спроса.
Основные показатели развития сектора агрохимии за 2008 – 2012 годы представлены в таблице 25.
Таблица 25. Данные по сектору за 2008-2013 годы
Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. Доля производства агрохимии в обрабатывающей промышленности, % 0,6% 0,5% 0,4% 0,6% 0,6% 0,7% Доля производства агрохимии в химической промышленности, % 18,9% 17,9% 14,9% 18% 19,4% 21,3% Обрабатывающая промышленность, млн тенге 3 359 551 2 945 966 3 844 658 4 801 407 5 446 749 5 882 456 ИФО в % к пред.году 97,5 97,1 113,9 107,7 101,2 101,6 Химическая промышленность, млн тенге 106 157 85 542 104 107 147 929 178 971 184 919 ИФО в % к пред.году 107,4 75,7 121,4 130,1 103,2 103,3 Производство агрохимии, млн тенге 20 089 15 331 15 509 26 584 34 664 39 480 ВДС, млн тенге** 9 719 8 238 12 900 21 520 26 147 23 674 Производительность труда в РК, тыс. тенге/чел. 4 964 3 999 6 939 11 772 13 618 15 557 Производительность труда в РК, долл./чел. 41 168 26 895 47 073 79 594 90 533 100 993 Производительность труда средняя по ОЭСР, долл./чел. 204 402 194 394 236 331 247917 248843 Списочная численность наемных работников, человек 1 958 2 060 1 859 1 828 1 920 2 029 Количество действующих предприятий 24 22 21 25 28 в том числе: крупных 3 3 3 3 2 средних 1 1 1 2 2 малых 20 18 17 20 24 Степень загрузки мощностей, %* 44,4 38,8 42,8 39,6 38,8 Износ оборудования, % 28,7 52,7 37,7 37,6 38,7 Инвестиции, млн тенге 338 484 424 1 851 3 484 782 Коэффициент обновления основных средств, % 5,6 3,9 39,2 55,2 8,9 Наличие основных средств на конец года по первоначальной стоимости, млн тенге 4 254 4 090 6 358 10 213 16 954 Экспорт, млн долл. 74,1 17,1 28,5 72,8 64,3 70,7 Импорт, млн долл. 231,0 196,8 186,3 212,0 263,4 255,2
к таблице 25:
примечание: * - показатель рассчитан АО «КИРИ» на основании статистических данных
В Казахстане производство минеральных удобрений представлено производителями фосфорных и азотных удобрений: ТОО «Казфосфат» (суперфосфат, аммофос) и ТОО «КазАзот» (нитрат аммония).
Крупные предприятия по производству калийных удобрений на сегодняшний день отсутствуют, однако ведутся геологоразведочные работы на месторождении калийного сырья в западном регионе Казахстана.
Потребление азотных удобрений в 2012 году составило 403 тыс. тонн, из которых произведено на территории Республики Казахстан 165 тыс. тонн, а импортировано 319 тыс. тонн. Потребление фосфорных удобрений в 2012 году составило 60,7 тыс. тонн, из которых произведено на территории Республики Казахстан 69,5 тыс. тонн, а импорт незначительный. Потребление калийных удобрений в 2012 году составило 22 тыс. тонн, весь объем которых приходится на импорт. Рынок комплексных удобрений в Республике Казахстан также состоит полностью из импортной продукции и составляет порядка 6 тыс. тонн в год.
Сегмент производства пестицидов представлен небольшими предприятиями, которые в основном занимаются формуляцией средств защиты растений: ТОО «Агрохимия», ТОО «КазТрастКем», ТОО «Бай Жер», ТОО «Astana-NanChemicals», АО «Гербициды». Потребление пестицидов в стране в 2012 году составило 28,5 тыс. тонн, из которых в старне произведено 10,5 тыс. тонн, а импортировано 18 тыс. тонн.
Для развития сектора необходимо привлечение международных химических компаний в сектор агрохимии. Так, компанией DuPont прорабатывается вопрос создания производства химической продукции для сельского хозяйства на территории Республики Казахстан. Один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России открытое акционерное общество ОАО «ЕвроХим» планирует строительство завода по производству комплексных удобрений.
В агрохимическом секторе также возможно привлечение транснациональных компаний (Mosaic, PotashCorp, Agrium, YaraInternational, Monsanto, Syngenta, ЗАО «Фосагро»).
Ключевые проблемы сектора:
низкий уровень загрузки производственных мощностей предприятий сектора;
дефицит финансовых средств у предприятий сектора для модернизации и развития производства;
высокий износ оборудования;
слабая система логистики для сбыта/дистрибуции минеральных удобрений и пестицидов со стороны производителей агрохимии;
отсутствие испытательной базы для проведения исследований агрохимических продуктов;
нехватка кадров соответствующей квалификации.
Цель: развитие агрохимического сектора путем стимулирования внутреннего спроса и наращивания экспортного потенциала.
Целевые индикаторы:
Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 26):
валовой добавленной стоимости не менее чем в 3 раза в реальном выражении;
занятости на 1,1 тыс. человек;
производительности труда в 1,9 раза в реальном выражении;
стоимостного объема не сырьевого (обработанного) экспорта не менее чем в 2,8 раза.
Таблица 26. Целевые индикаторы
№ п/п | Целевые показатели | Ед. изм. | 2012 г. отчет | 2013 г. ожидаемый | Прогноз по отношению к 2012 г. | 2019 г. к 2012 г., в % | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||||
1 | Валовая добавленная стоимость | % | 100 | 98,2 | 99,5 | 142,7 | 165,4 | 193,5 | 269,0 | 296,0 | в 3,0 раза |
2 | Численность занятых | тыс.ч. | 1,9 | 2,0 | 2,0 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 3,0 | 1,1 тыс.чел. |
3 | Производительность труда по ВДС | % | 100 | 92,9 | 94,2 | 119,2 | 138,1 | 160,0 | 222,4 | 188,1 | в 1,9 раза |
4 | Стоимостной объем не сырьевого (обработанного) экспорта | % | 100 | 110,0 | 116,7 | 146,7 | 194,8 | 222,8 | 266,9 | 275,6 | в 2,8 раза |
Задачи:
модернизация действующих предприятий для повышения эффективности производства и диверсификации выпускаемой продукции
стимулирование внутреннего спроса;
расширение рынков для реализации несырьевых товаров;
создание новых предприятий;
обеспечение сектора кадрами соответствующей квалификации;
создание испытательной и сертификационной инфраструктуры.
Приоритетные виды деятельности
В рамках Программы определены приоритетные виды деятельности (таблица 27).
Таблица 27. Приоритетные виды деятельности агрохимической промышленности
ОКЭД-4 | Наименование |
2015 | Производство удобрений и азотосодержащих смесей |
2020 | Производство пестицидов и прочей агрохимической продукции |
Приоритетные товарные группы
Приоритетные товарные группы будут ориентированы не только на внутренний рынок, но и на рынок макрорегиона: страны СНГ, Иран, Китай и Турция. Создание новых или расширение действующих мощностей предприятий по производству приоритетных товаров/товарных групп будут способствовать сокращению импорта и увеличению экспорта агрохимии.
В таблице 28 перечислены товарные группы с наиболее высоким объемом импорта.
Таблица 28. Приоритетные товарные группы агрохимической промышленности
КПВЭД-6 | Наименование товарной группы | Импортная емкость внутреннего рынка, млн долл. США | Импортная емкость рынков макрорегиона, млн долл. США |
201531 | Карбамид | 5,7 | 205,8 |
201532 | Сульфат аммония | 2,8 | 13,3 |
201551 | Хлорид калия | 5,1 | 3032,3 |
201552 | Сульфат калия | 0,11 | 95,2 |
201559 | Прочие удобрения калийные | 17,3 | 33,5 |
201571 | Комплексные удобрения | 6 | 1187,4 |
201573 | МАФ/ДАФ | 0,3 | 153,7 |
202011 | Инсектициды | 18,6 | 439,5 |
202015 | Фунгициды | 12,9 | 637,2 |
202012 | Гербициды | 71,5 | 980,6 |
Приоритетные проекты
В рамках Программы государственная политика в развитии агрохимического сектора будет направлена на реализацию приоритетных направлений по производству сложных (NPK-удобрения), калийных удобрений, средств защиты растений.
В период с 2015 по 2019 годы будут реализованы крупные инвестиционные проекты в соответствии с предложениями бизнес-структур с общим объемом инвестиции более 454 млрд тенге, направленные на повыашение объемов производства и добавленной стоимости продукции, создание новых производств в секторе.
В Актюбинской области планируется запуск производства сложных минеральных удобрений (МАФ/ДАФ) на базе руды Чилисайского месторождения и калийных удобрений на базе Жилянского месторождения калийных солей.
В Жамбылской области запланирован ряд проектов по производству агрохимической продукции. Планируется до 2019 года достичь производства 1 млн тонн минеральных удобрений в год, реализовать проекты по производству сульфата калия (300 тыс. тонн в год) и глифосата (10 тыс. тонн в год).
Ведется проработка следующих проектов: производство экстракционной фосфорной кислоты с последующим производством кормовых фосфатов, производство ряда химической продукции на основе метанола и аммиака (формальдегид, уксусная и перуксусная кислоты, аммиачная селитра, азотная кислота, карбамид, комплексные удобрения и карбамидно-формальдегидные и меламиноформальдегидные смолы), создание агрохимических сервисных центров по предоставлению комплекса услуг по принципу одного окна.
- Государственная программа с
- Содержание
- Паспорт Программы
- Введение
- Анализ текущей ситуации
- 1. Анализ текущей ситуации индустриального развития в Республике Казахстан
- Отраслевое регулирование
- Интернационализация
- Технологии и инновации
- Финансовые ресурсы
- Инфраструктура
- Человеческие ресурсы
- Государственные закупки
- Предпринимательство и малый и средний бизнес
- Стимулирование конкуренции
- 2. Региональная специализация
- 4. Выбор приоритетных секторов
- 4. Цели, задачи, целевые индикаторы и показатели результатов реализации Программы
- Цель, задачи и общие целевые индикаторы индустриального развития Республики Казахстан до 2020 года
- Цели, задачи и целевые индикаторы в приоритетных секторах
- Черная металлургия
- Цветная металлургия
- Нефтепереработка
- Нефтегазохимия
- Производство продуктов питания
- Агрохимия
- Производство химикатов для промышленности
- Производство автотранспортных средств, их частей, принадлежностей и двигателей
- Электрооборудование
- Производство сельскохозяйственной техники
- Производство железнодорожной техники
- Производство машин и оборудования для горнодобывающей промышленности
- Производство машин и оборудования для нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности
- Цели, задачи и целевые индикаторы в инновационных секторах
- Инновационные сектора
- Сектор космических технологий
- 5. Основные направления, пути достижения поставленных целей Программы и соответствующие меры
- 1. Инвестиционный климат
- 2. Общесистемные меры поддержки индустриального развития
- Отраслевое регулирование
- Интернационализация
- Технологии и инновации
- Финансовые ресурсы. Модель финансирования
- Новая роль институтов развития
- Инфраструктура
- Человеческие ресурсы
- Государственные закупки
- Предпринимательство, малый и средний бизнес
- Стимулирование конкуренции
- 3. Кластерные подходы в развитии обрабатывающей промышленности
- Развитие национального кластера
- Развитие территориальных кластеров
- Развитие инновационных кластеров
- Меры государственной поддержки кластеров
- 4. Поддержка предприятий приоритетных и остальных отраслевых секторов.
- 5. Механизм, управление и мониторинг реализации Программы Механизмы реализации Программы
- Управление реализацией Программы
- Мониторинг реализации Программы
- 6. Этапы реализации Программы
- 7. Необходимые ресурсы
- Используемые термины