27. Бізнес-планування: сутність, призначення і роль.

Бізнес-план — це комплексний плановий документ підприємницької діяльності, в якому передбачені заходи, спрямовані на реалізацію підприємницької ідеї, на отримання прибутку. Бізнес-план розробляється для: %> техніко-економічного обґрунтування створення і діяльності підприємства, оскільки дає можливість підприємцю охарактеризувати перспективи розвитку його фірми (який товар, якої якості, в якій кількості і по якій ціні продати); % залучення зовнішніх інвесторів, в тому числі іноземних, оскільки дозволяє інвесторам оцінити доцільність вкладення інвестицій в дане виробництво, зацікавити їх співпрацювати з даною фірмою; приватизації підприємства з метою обґрунтування пропозицій по її доцільності. Бізнес-план, як і стратегічний, охоплює досить тривалий період (3—5 років). Але між ними є відмінності: бізнес-план включає не всі цілі фірми, а лише одну із них; бізнес-план має чітко виражені часові границі. Слід відзначити, що показники бізнес-плану, розробленого для зовнішніх інвесторів і внутрішньофірмового використання, для видів діяльності, будуть відрізнятися ступенем деталізації і різновидністю форм. Характерною особливістю бізнес-плану є те, що кількість форм і їх зміст не регламентується і є довільною.