15.2 Ремонтное обслуживание производства
Бесперебойная и качественная работа оборудования поддерживается за счет организации и планирования ремонтного обслуживания производства.
Сущность ремонтного обслуживания заключается в регулярном техническом обслуживании оборудования, выполнении различных видов ремонтов в установленные сроки при высоком качестве и рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов, улучшении эксплуатационных свойств оборудования в результате ремонтной модернизации.
Организация технического обслуживания и ремонта основных фондов зависит от размеров предприятия, характера производства, финансовых возможностей. С учетом названных условий предприятие выбирает один из вариантов:
− самостоятельное выполнение всех ремонтных работ;
− использование услуг специализированных ремонтных предприятий;
− фирменное обслуживание предприятием, у которого закуплено оборудование;
− смешанный вариант (сочетание нескольких вариантов).
Наиболее эффективным, особенно для ремонта сложной техники, считается фирменное обслуживание предприятием-изготовителем, включающее контроль за условиями эксплуатации и режимом работы оборудования, а также все виды ремонта. Преимущества фирменного обслуживания: повышение надежности и безотказности работы оборудования; улучшение качества ремонта; сокращение простоев оборудования в ремонте.
При самостоятельном выполнении ремонтных работ особое внимание следует уделить организации и управлению ремонтным хозяйством.
На крупных и средних предприятиях ремонтное хозяйство включает службы, выполняющие ремонт отдельных групп основных фондов – службы главного механика, главного энергетика, главного прибориста и главного архитектора. На небольших предприятиях, как правило, создается единое ремонтное хозяйство.
Применяются различные организационные структуры управления ремонтными службами: децентрализованные, централизованные и смешанные. При децентрализованной структуре управления техническое обслуживание и все виды ремонта технологического оборудования проводятся силами ремонтных подразделений, входящих в состав производственных цехов. При централизованной структуре все виды ремонта и технического обслуживания выполняются специализированными подразделениями, входящими в состав централизованного ремонтного производства. При смешанной структуре техническое обслуживание, текущий и средний ремонт осуществляются силами ремонтных подразделений основных цехов, а капитальный ремонт – ремонтно-механическим или другим специализированным ремонтным цехом предприятия.
Для эффективного сочетания ремонтных работ с общим ходом производственного процесса на предприятии должна применяться система технического обслуживания (ТО) и ремонта (Р), под которой понимается совокупность взаимосвязанных положений и норм, определяющих организацию и выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Цель системы ТО и Р – сохранить в течение нормативного времени при заданных условиях эксплуатации производительность, точность и другие показатели, гарантированные в сопроводительной технической документации предприятий-изготовителей оборудования.
Техническое обслуживание, осуществляемое между плановыми ремонтами, позволяет поддерживать работоспособность оборудования на должном уровне. Оно предполагает наблюдение за состоянием оборудования и правилами его эксплуатации, а также регулирование и устранение мелких неисправностей.
Плановые ремонты в зависимости от объема, сложности и сроков проведения работ подразделяются на текущие (ТР), средние (СР), капитальные (КР).
Текущий ремонт предполагает замену небольшого числа изношенных деталей без разборки станка, регулирование механизмов и восстановление работоспособности агрегата до очередного планового ремонта.
Средний ремонт выполняется с частичной разборкой станка (агрегата) для замены или восстановления его составных частей (деталей, сборочных единиц), восстановления исправности и, частично, ресурса оборудования.
При капитальном ремонте производится полная разборка агрегата для ремонта или замены базовых и других деталей и сборочных единиц. В результате должны быть восстановлены и улучшены за счет модернизации первоначальные характеристики агрегата.
При организации ремонтного обслуживания предприятие либо самостоятельно разрабатывает систему ТО и Р, либо использует типовую систему технического обслуживания и ремонта оборудования. В этой системе для обоснования порядка, сроков и затрат на ремонтное обслуживание применяются следующие основные нормативы:
− структура и продолжительность ремонтных циклов оборудования;
− продолжительность межремонтных периодов;
− структура и продолжительность цикла технического обслуживания;
− ремонтосложность;
− нормы трудоемкости;
− нормы расхода материалов;
− нормы простоя в ремонте.
Структура ремонтного цикла устанавливает перечень ремонтов (текущего, среднего, капитального) в последовательности их выполнения. На предприятии может применяться двухвидовая (КР и ТР) и трехвидовая (КР, СР, ТР) структура ремонта.
Выбор структуры ремонтного цикла зависит от вида, класса точности и массы оборудования. Например, по видам оборудования выделяют металлорежущее, кузнечно-прессовое, литейное, деревообрабатывающее и т.д.
В зависимости от точностной характеристики оборудование подразделяют на 5 классов точности:
− нормальной точности – Н;
− повышенной точности – П;
− высокой точности – В;
− особо высокой точности – А;
− особой точности – С.
В зависимости от массы оборудование делят на категории:
− легкая – до 1 т;
− средняя – до 10 т;
− крупная – до 30 т;
− тяжелая – до 100 т;
− уникальная – свыше 100 т.
Для подбора рациональной структуры ремонтного цикла по различным видам однотипного оборудования целесообразно использовать справочную таблицу, приведенную в типовой системе (таблица 15.4).
Продолжительность ремонтного цикла измеряется оперативным временем работы оборудования (в часах) между двумя капитальными ремонтами (от ввода оборудования до первого капитального ремонта). Простои оборудования, связанные с выполнением плановых и неплановых ремонтов, технического обслуживания, в продолжительность ремонтного цикла не входят.
Под межремонтным периодом понимается период оперативного времени работы оборудования между двумя последовательно выполняемыми плановыми ремонтами. Продолжительность межремонтного периода равна продолжительности ремонтного цикла, деленной на число внутрицикловых ремонтов плюс 1. Для определения продолжительности ремонтного цикла и межремонтного периода используются эмпирические формулы (таблица 15.5).
Таблица 15.4
Структура ремонтного цикла (фрагмент таблицы)
Оборудование | Структура ремонтного цикла6 | Число ремонтов в цикле | Число плановых осмотров в межремонтном периоде | |||
Вид | Класс точности | Категория (в т) | ||||
средних | текущих | |||||
Металлорежущее | Н | до 10 | КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР или | 1 | 4 | 1 |
КР-ТР-ТР-ТР-ТР-КР | - | 4 | 1 | |||
Свыше 10 до 100 | КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР или | 1 | 4 | 2 | ||
КР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-КР | - | 5 | 2 | |||
Свыше 100 | КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР или | 1 | 4 | 3 | ||
КР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-КР | - | 6 | 3 | |||
П, В, А, С | до 10 | КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР или | 2 | 6 | 1 | |
КР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-КР | - | 8 | 1 | |||
Свыше 10 до 100 | КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР | 2 | 6 | 2 | ||
или КР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-КР | - | 8 | 2 | |||
Свыше 100 | КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР | 2 | 6 | 3 |
Таблица 15.5
Эмпирические формулы для определения продолжительности ремонтных циклов и межремонтных периодов
Оборудование | Продолжительность оперативного времени, часы, отработанные оборудованием | ||||
Вид | Класс точности | Структура ремонтного цикла | Категория (в т) | ремонтного цикла | межремонтного периода |
Металлорежущее | Н | Трехвидовая | до 10 св. 10 до 100 св. 100 | Тцр = 16800 × КомКми × × КтсКкс × КвКд | Тмр = Тцр : 6 |
П, В, А, С | до 10 св. 10 до 100 св. 100 | Тмр = Тцр : 9 | |||
Н | Двухвидовая | до 10 | Тмр = Тцр : 5 | ||
св. 10 до 100 | Тмр = Тцр : 6 | ||||
св. 100 | Тмр = Тцр : 7 | ||||
П, В, А, С | до 10 св. 10 до 100 св. 100 |
Тмр = Тцр : 9
Тмр = Тцр : 10 | |||
Вид | Группа | Ремонтный цикл | Межремонтный период | ||
| Прессы механические Прессы винтовые Машины для литья под давлением и автоматы литьевые |
| Тмр = Тцр : 9 | ||
Кузнечно-прессовое | Автоматы кузнечно-прессовые Молоты паро-воздушные Машины ковочные с механическим приводом Машины гибочные и правильные с механическим приводом Ножницы с механическим приводом Молоты пневматические ковочные | Тцр = 10000 × × Кро · КвКд
| Тмр = Тцр : 6 | ||
Кузнечно-прессовое оборудование с гидравлическим приводом | Тмр = Тцр : 8 | ||||
Машины с ручным приводом | Тмр = Тцр : 3 | ||||
Оборудование | Продолжительность оперативного времени, часы, отработанные оборудованием | ||||
Вид |
Группа | Категория (в т) | ремонтного цикла | межремонтного периода | |
Деревообрабатывающее |
Все группы | до 5 св. 5 | Тцр = 11200 × × КроКд (33) | Тмр = Тцр : 6 Тмр = Тцр : 9 | |
Литейное | Смесеприготовительное: смесители чашечные, сита, разрыхлители, сепараторы, ленточные конвейеры |
|
|
|
Продолжительность ремонтных циклов рассчитывается как произведение постоянного для каждого вида оборудования сомножителя на коэффициенты, имеющие переменные значения:
Ком – коэффициент обрабатываемого материала;
Кми – коэффициент материала применяемого инструмента;
Ктс – коэффициент класса точности оборудования;
Ккс – коэффициент категории массы;
Кро – коэффициент ремонтных особенностей;
Ку – коэффициент условий эксплуатации;
Кв – коэффициент возраста;
Кд – коэффициент долговечности.
Значения коэффициентов, входящих в эмпирические формулы приведены в таблицах 15.6; 15.7; 15.8.
Таблица 15.6
Коэффициенты для металлорежущих станков
Коэффициент | Определяемый параметр | Значение коэффициента |
Ком | Обрабатываемый материал: сталь конструкторская прочие материалы |
1,0 0,75 |
Кми | Материал применяемого инструмента: металл абразив |
1,0 0,8 |
Ктс | Класс точности: Н П В, А, С |
1,0 1,5 2,0 |
Ккс | Категория массы: до 10 т от 10 до 100 т свыше 100 т |
1,0 1,35 1,7 |
Таблица 15.7
- Экономика и организация производства учебное пособие
- Содержание
- Предисловие
- 1 Предприятие в рыночной экономике
- 1.1 Объекты и субъекты экономики в рыночной среде
- 1.2 Сущность, признаки и структура предприятия
- 1.3 Организация и принципы хозяйственной деятельности предприятия
- 1.4 Классификация предприятий
- 1.5 Предпринимательская деятельность
- Контрольные вопросы и задания
- 2 Организационно-правовые формы предприятий
- 2.1 Хозяйственные товарищества
- Основные сравнительные характеристики хозяйственных товариществ
- 2.2 Хозяйственные общества
- Основные характеристики хозяйственных обществ с ограниченной ответственностью
- 2.3 Производственный кооператив (артель)
- 2.4 Унитарные предприятия
- 2.5 Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций
- Преобразование некоммерческих организаций
- Контрольные вопросы и задания
- 1. Дайте определение хозяйственных товариществ.
- Контрольный тест по «Организационно-правовым формам коммерческих организаций» (выберете все правильные ответы)
- 3 Интеграция предприятий. Организационные формы объединений
- 3.1 Коммерческая интеграция в XXI веке
- 3.2 Объединение зависимых предприятий
- 3.3 Объединение независимых предприятий
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы и решения
- 4 Основные фонды предприятия
- 4.1 Сущность и классификация основных фондов
- 4.2 Учет и оценка основных фондов
- Учтенная на бухгалтерских счетах первоначальная стоимость объектов может быть изменена только в следующих случаях:
- 4.3 Износ и амортизация основных фондов
- 4.4 Аренда и лизинг имущества
- 4.5 Показатели эффективности и использования основных фондов
- Контрольные вопросы и задания
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Арендная плата
- Классификация видов лизинга
- Исходные данные.
- Ответы и решения
- Арендная плата
- Классификация видов лизинга
- 5 Оборотные средства предприятия
- 5.1 Состав и классификация оборотных средств
- 5.2 Нормирование оборотных средств
- 5.3 Показатели эффективности использования оборотных средств
- 5.4 Пути улучшения использования оборотных средств
- Тест (выделить все правильные ответы)
- 6 Организация и планирование труда на предприятии
- 6.1 Персонал предприятия
- 6.2 Организация оплаты труда
- 6.3 Структура фонда заработной платы
- 6.4 Планирование численности персонала
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы и решения
- 7 Нормирование труда
- 7.1 Содержание нормирования труда
- 7.2 Методы наблюдения
- 7.3 Организация труда
- Контрольные вопросы и задания
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Формы метода непосредственных наблюдений:
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Деловая игра
- 8 Производительность труда
- 8.1 Понятие и методы измерения производительности труда
- По изменению трудовых затрат на единицу или заданный объем продукции можно судить об индексе роста производительности труда (Jп):
- Исходные данные
- 8.2 Факторы и резервы роста производительности труда
- 8.3 Планирование производительности труда по факторам. Влияние конъюнктурных факторов на трудозатраты
- Контрольные вопросы и задания
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Натуральный метод измерения производительности труда применяется:
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Ответы и решения
- 9 Производственная программа предприятия
- 9.1 Рыночный подход к формированию производственной программы
- 9.2 Взаимосвязь стратегии развития предприятия и производственной программы
- 9.3 Содержание и показатели производственной программы
- 9.4 Планирование номенклатуры продукции и объема производства в натуральном выражении
- 9.5 Расчет основных стоимостных показателей производственной программы
- 9.6 Особенности планирования производственной программы подразделений предприятия
- Контрольные вопросы и задания
- Величину производственной мощности предприятия обуславливают:
- 10.2 Методика расчета производственной мощности предприятия (на примере машиностроения)
- Контрольные вопросы и задания
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Расчет режимного коэффициента и сменности работы оборудования цеха
- Ответы и решения
- 11 Система планирования на предприятиях
- 11.1 Принципы и методы планирования
- 11.2 Разработка программ и проектов развития предприятий
- 11.3 Индикативное планирование
- 11.4 Стратегическое и тактическое планирование
- 11.5 Бизнес-план предприятия
- Контрольные вопросы и задания
- 12 Подготовка производства
- 12.1 Научно-исследовательские работы
- 12.2 Конструкторская подготовка производства
- 12.3 Технологическая подготовка производства
- 12.4 Организационно-экономическая, социально-психологическая и экологическая подготовка производства
- 12.5 Повышение эффективности подготовки производства
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы и решения
- 13 Организация основного производства
- 13.1 Производственный процесс: сущность, структура, основы организации
- 13.2 Принципы организации производственного процесса
- 13.3 Типы, формы и методы организации проивздства
- 13.4 Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия
- 13.5 Организация производственного процесса во времени
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы и решения
- 14 Оперативное управление производством
- 14.1 Содержание и функции оперативного управления производством
- 14.2 Состав календарно-плановых нормативов для различных типов производства
- 14.3 Системы оперативного управления производством
- Контрольные вопросы и задания
- 15 Организация производственной инфраструктуры предприятия
- 15.1 Инструментальное обслуживание производства
- 15.2 Ремонтное обслуживание производства
- Величина коэффициента Кв
- 15.3 Транспортное обслуживание производства
- 15.4 Организация складской деятельности на предприятии
- Организация складского хозяйства включает: определение типа складских помещений и их количества; рациональное размещение складов на территории предприятия.
- При организации складского хозяйства необходимо рассчитать:
- 15.5 Энергетическое обслуживание производства
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы и решения
- 16 Затраты предприятия и себестоимость продукции
- 16.1 Экономическая сущность затрат и их классификация
- 16.2 Себестоимость продукции (работ, услуг)
- 16.3 Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятии
- 16.4 Управление затратами предприятия
- Контрольные вопросы и задания
- 17 Оценка финансового состояния предприятий
- 17.1 Применение к-прогнозных методик для оценки финансового состояния предприятий
- 17.2 Синтетический и аналитический подходы к оценке финансового состояния предприятий
- Контрольные вопросы и задания
- Тест (выделить все правильные ответы)
- Тест (выделить все правильные ответы)
- 1. Следует ли включать в состав активов первой группы денежные эквиваленты, краткосрочные финансовые вложения, дебиторскую задолженность?
- 18 Управление рисками на предприятии
- 18.1 Сущность рисков и их классификация
- 18.2 Принципы и основные этапы процесса управления рисками
- 18.3 Оценка рисков
- 18.4 Методы управления рисками
- При пропорциональном страховании страховщик должен уплатить страхователю при наступлении страхового случая установленную долю от общего убытка.
- 18.5 Особенности венчурного бизнеса
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы и решения
- 19 Экономическая безопасность предприятия
- 19.1 Сущность экономической безопасности предприятия
- 19.2 Условия и факторы экономической безопасности
- 19.3 Система обеспечения экономической безопасности предприятия: цели, задачи, принципы организации
- 19.4 Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия
- Контрольные вопросы и задания
- Ответы. Решения
- 20 Конкуренция и конкурентные стратегии коммерческой организации
- 20.1 Конкуренция хозяйствующих субъектов
- 20.2 Конкурентоспособность коммерческой организации
- 20.3 Концептуальная модель анализа конкуренции
- 20.4 Оценка конкурентных позиций коммерческих организаций в зависимости от интенсивности отраслевой конкуренции
- 20.5 Типология конкурентных стратегий по Портеру
- 20.6 Классификация конкурентных стратегий по Юданову-Раменскому-Фризевинкелю
- 20.7 Стратегический выбор видов конкурентного поведения
- 20.8 Оценка конкурентоспособности коммерческой организации с использованием метода расстановки приоритетов
- По продукту (услуге):
- По цене:
- По доведению продукта до потребителя:
- По продвижению продукта:
- 20.9 Интегральная оценка конкурентоспособности коммерческой организации с применением матричных методов
- 21 Реструктуризация предприятий
- 21.1 Сущность и способы реструктуризации предприятий
- 21.2 Современные направления и инструменты стратегической реструктуризации
- 21.3 Методы проектирования организационных структур управления
- Контрольные вопросы и задания
- Тест (укажите все правильные ответы)
- Тест (укажите все правильные ответы)
- Тест (укажите все правильные ответы)